Traits idéaux - Les 12 principaux traits de caractère

Les traits de caractère et les compétences que tout candidat doit posséder. Quelles sont les caractéristiques idéales et les compétences les plus appréciées par les employeurs ?

Il n'est pas toujours facile de trouver le talent idéal. Avec autant de candidatures par poste vacant, comment être sûr de trouver le meilleur candidat pour votre fonction ? Devriez-vous envisager traits et les compétences dans votre processus de sélection/décision ?

Lorsqu'il s'agit de trouver les meilleurs talents, Les recruteurs doivent prendre en compte plus que diplôme d'études supérieures, expérience et qualifications seules. Lire l'article Les talents cachés se révèlent.

L'identification des traits et des compétences est l'un des moyens les plus efficaces de prédire le succès d'une entreprise. performances futures des candidats. Les compétences sont des qualités inhérentes qu'un individu possède et qui combinent des aptitudes, des connaissances et des capacités.. Les compétences peuvent aider à identifier le talent idéal sur la base de mesures justes et transparentes. Elles aident également les recruteurs à évaluer et à classer de vastes réserves de talents.

Voici 12 caractéristiques et compétences idéales appréciées par les entreprises et nos meilleurs conseils sur la manière de les développer pour devenir un talent de premier plan.

12 Traits et compétences idéaux

1. Capacité à gérer la pression

La capacité à gérer la pression signifie que vous pouvez continuer à travailler à un niveau élevé de performance même en présence de facteurs externes difficiles. Il peut s'agir d'objectifs exigeants, de respecter des délais, de gérer des tâches multiples et de réagir au changement. 

Les entreprises apprécient les employés capables de rester concentrés, de faire leur travail et d'être performants dans un environnement en constante évolution. Les employés qui ont du mal à gérer la pression ne seront pas très performants au moment où cela compte le plus. Les carrières qui requièrent particulièrement la capacité à gérer la pression comprennent les chefs de projet, la chaîne d'approvisionnement et la logistique, ainsi que le personnel de santé.

2. Orientation relationnelle et extraversion

L'une des façons de mesurer les traits de personnalité est d'évaluer si vous êtes orienté vers les tâches ou vers les relations. Les traits de personnalité orientés vers les relations ont tendance à se concentrer sur les besoins des personnes qui les entourent. Ils s'efforceront de créer des communautés et des relations, en leur accordant plus d'importance qu'à leur liste de tâches. Une autre façon de mesurer les traits de personnalité est d'évaluer si vous êtes un introverti qui préfère la solitude ou un petit groupe social ou un extraverti qui aime socialiser et être avec les autres.  

Il n'y a pas de bon ou de mauvais choix en matière de traits de personnalité. Et tous les traits de personnalité apportent de la valeur à une entreprise. Toutefois, la norme culturelle veut que l'extraversion soit davantage associée au leadership et à la réussite professionnelle. Les rôles qui requièrent des traits d'extraversion comprennent la vente, la gestion d'événements et les relations publiques.

3. Innovation et ouverture à l'expérience

L'innovation consiste généralement à introduire un tout nouveau concept ou à trouver une solution à un problème. Il peut s'agir d'une nouvelle méthode de travail, du développement d'un nouveau produit ou de l'entrée sur un nouveau marché. 

Les entreprises apprécient l'innovation et les employés ouverts au changement, car cela permet de développer de nouveaux produits, d'améliorer l'efficacité et de répondre aux besoins des clients. En fin de compte, cela se traduit par un avantage concurrentiel et une plus grande réussite commerciale. L'innovation est importante dans la plupart des secteurs, mais les fonctions qui requièrent des niveaux d'innovation particulièrement élevés comprennent le marketing, tout type de rôle de conception et l'ingénierie.

4. Aversion pour le risque

L'aversion au risque est une préférence pour un résultat connu plutôt que pour un pari. Cela ne signifie pas que les personnes qui ont de l'aversion pour le risque ne prennent aucun risque. Cela signifie que le risque est soigneusement étudié. Les personnes qui ont une aversion pour le risque appliqueront les règles des "pertes acceptables" à tout pari. Cela signifie qu'elles ne misent pas plus que ce qu'elles peuvent espérer en retour, ni plus que ce qu'elles peuvent se permettre de perdre. Les actifs que vous risquez peuvent être de l'argent, du temps, une réputation professionnelle ou personnelle et des opportunités. Les entrepreneurs, souvent considérés comme l'opposé de l'aversion au risque, travaillent très dur pour limiter les risques liés à ces actifs.

On pense souvent que l'aversion au risque est mauvaise pour les entreprises, car elle étouffe l'innovation et la créativité. Mais ce n'est pas forcément le cas. L'aversion au risque peut vous aider à prendre de bonnes décisions et à réduire les risques potentiels. des erreurs coûteuses au sein de votre entreprise. les carrières qui bénéficient des traits d'aversion au risque comprennent les rôles de régulateur ou d'auditeur, la finance et les scientifiques de données, par exemple.

5. Le souci du détail

Posséder une bonne attention aux détails signifie que vous êtes minutieux, précis et que vous minimisez les erreurs. Cela se traduit par une amélioration de la qualité de votre travail et de votre productivité. Le souci du détail peut être démontré dans la plupart des domaines de travail, y compris les documents écrits (courriels, rapports, dossiers), le travail avec des chiffres (comptabilité, gestion de l'argent), l'achèvement d'un processus (administration, conception, travaux de construction ou production).

6. Travail d'équipe

Le travail d'équipe est la capacité à interagir et à coopérer avec un groupe de personnes pour atteindre l'objectif souhaité. Les compétences en matière de communication et un état d'esprit positif contribuent à vos capacités de travail en équipe.

Presque toutes les carrières exigent que vous travailliez avec d'autres personnes. La capacité à travailler efficacement en équipe pour atteindre des objectifs est essentielle à la réussite de toute entreprise. Les carrières où le travail d'équipe est particulièrement important comprennent les ressources humaines, l'application de la loi, les technologies de l'information, les opérations et le marketing.

De nombreuses recherches ont été menées sur le travail d'équipe efficace, telles que Les neuf de Belbin les rôles au sein de l'équipe. La recherche montre que les individus jouent un rôle particulier dans une équipe, et que c'est la combinaison et la cohésion de ces différents rôles qui sont à l'origine du succès. Vous pouvez passer un test gratuit en ligne pour découvrir le rôle d'équipe qui vous convient le mieux et utiliser cette information pour développer vos connaissances et vos compétences dans ce domaine. Vous pouvez ensuite mettre ces connaissances en pratique dans votre rôle actuel en participant à des projets ou dans votre vie personnelle de tous les jours.

7. Jugement et prise de décision

La prise de décision est la capacité à identifier un problème et évaluez les options disponibles sur la base des données disponibles, de vos connaissances et de votre expérience. Après l'évaluation, vous parvenez à une solution appropriée et opportune. Les décisions doivent ensuite être réexaminées afin de déterminer leur efficacité, les changements nécessaires et les enseignements à tirer de l'expérience.

Les entreprises accordent de l'importance à une bonne prise de décision (caractéristiques et compétences), car un jugement efficace et fructueux permet d'économiser du temps et des ressources. Une bonne prise de décision réduit les risques qui pourraient affecter la rentabilité, l'efficacité et la réputation de l'entreprise. Cela est particulièrement important en période de forte pression. Les carrières qui requièrent particulièrement des compétences en matière de prise de décision comprennent les professions de la santé et des soins sociaux, les avocats, les chefs d'entreprise et les contrôleurs aériens.

Grâce à des cours gratuits en ligne ou à des recherches indépendantes, vous pouvez apprendre le 7 étapes de la la prise de décision (Reconnaître, Rechercher, Générer, Évaluer, Sélectionner, Mettre en œuvre, Observer). Vous pouvez ensuite réévaluer les décisions que vous avez prises récemment pour voir comment vous avez utilisé le processus et où vous pouvez vous améliorer.

8. Communication efficace

Une communication efficace signifie la capacité de donner et de recevoir une communication avec le public visé. Elle implique également d'écouter et de poser des questions pour assurer une communication bidirectionnelle. Communication non verbale tels que langage corporel, ton de la voix et contact visuel sont également des compétences importantes. La communication écrite est également essentielle à l'ère numérique, où la majorité des communications se font par courrier électronique ou par d'autres technologies de messagerie.

Une communication efficace - traits et compétences - est à la base de tous les aspects d'une entreprise. Travailler avec les autres est essentiel pour qu'une entreprise fonctionne avec succès. Une bonne communication réduit les conflits et améliore l'efficacité du travail entre les individus et au sein des équipes. La communication est également essentielle pour offrir une excellente expérience à la clientèle et instaurer la confiance avec les partenaires extérieurs. Une communication efficace est particulièrement importante dans des domaines tels que le service à la clientèle, les relations publiques, les ressources humaines et le marketing.

9. La capacité d'adaptation

La plupart des organisations sont en perpétuel changement et amélioration. Être adaptable signifie que vous accepterez facilement et avec succès le changement. Par conséquent, vous réduirez le temps nécessaire au changement et maintiendrez des niveaux de performance élevés. La capacité d'adaptation signifie également que vous suivrez le rythme du changement, de sorte que vos compétences seront toujours pertinentes et que vous serez un employé précieux et productif. Les carrières qui requièrent des niveaux élevés d'adaptabilité sont celles des enseignants, des gestionnaires de systèmes informatiques, des chefs d'entreprise et des professionnels de la santé.

10. Réflexion stratégique

La réflexion stratégique est la capacité d'analyser les problèmes et les opportunités dans une perspective large, c'est-à-dire en ayant une vue d'ensemble. Les penseurs stratégiques sont capables d'identifier l'impact potentiel de leurs décisions et de planifier la manière d'atteindre leurs objectifs. La réflexion stratégique est souvent associée aux cadres supérieurs, mais la capacité à comprendre l'impact plus large de ses actions sur l'entreprise est une compétence précieuse pour les employés à tous les niveaux.

Dans le monde des affaires, les nouvelles tendances se développent rapidement, et l'incapacité à tirer parti des opportunités signifie que les entreprises prennent du retard. Les employés qui pensent stratégiquement deviendront plus habiles à prévoir les nouvelles tendances et à en tirer parti pour la réussite de l'entreprise. Au niveau individuel, la réflexion stratégique permet aux employés d'être plus productifs, plus réactifs et plus utiles à l'organisation.

Les qualités de réflexion stratégique sont particulièrement importantes dans des domaines tels que la recherche et le développement, l'analyse de données, le marketing, la gestion, le conseil financier et la planification.

La réflexion stratégique est un sujet clé dans parcours professionnel des dirigeants et de nombreuses ressources sont disponibles, notamment des livres, des ressources en ligne et des ateliers. 

11. Orientation des objectifs

Être orienté vers un objectif signifie que vous vous concentrez sur l'accomplissement de tâches en vue d'atteindre des résultats spécifiques. Une personne orientée vers les objectifs se fixe des objectifs pour son travail, a un plan de ce qu'elle veut réaliser et reste motivée pour atteindre ses objectifs.

Les entreprises y attachent de l'importance car le fait de se concentrer sur les objectifs permet d'obtenir des résultats. En se concentrant sur les objectifs, les employés planifient leur temps de manière efficace et ne perdent pas de temps à accomplir des tâches qui ne leur permettront pas d'atteindre les résultats escomptés. Les entreprises obtiennent ainsi des employés plus productifs et plus rentables qui contribuent à leurs résultats.

Les carrières qui requièrent un haut niveau d'orientation vers les objectifs comprennent la vente, l'assistance informatique et la gestion d'entreprise.

12. Leadership

Le leadership n'est pas toujours synonyme de gestion autocratique et de rôle de "patron", même si c'est une chose à laquelle vous pouvez aspirer au cours de votre carrière. Le leadership signifie la capacité à guider, motiver ou inspirer les autres pour qu'ils atteignent un objectif ou accomplissent une tâche. Il s'agit également de favoriser le travail d'équipe, d'écouter le retour d'information et d'être conscient des besoins individuels afin de maintenir la cohésion et la productivité de l'équipe. Même si vous n'êtes pas un supérieur hiérarchique, vous pouvez faire preuve de qualités de leadership au sein de votre équipe.

Les traits de leadership sont importants pour une organisation, car ils contribuent à maintenir le travail sur la bonne voie et à atteindre les objectifs. Les employés ayant des traits de leadership peuvent également être les cadres supérieurs de demain, garantissant ainsi le succès futur de l'organisation. Les traits de leadership sont particulièrement requis dans des fonctions telles que chef de projet, chef d'exploitation, ressources humaines, chef d'entreprise et chef de service à la clientèle.

Les caractéristiques idéales d'une personne talentueuse sont souvent des compétences qui peuvent être apprises et développées. Toutefois, certaines personnes sont nées avec des aptitudes naturelles pour certaines capacités. Que vous soyez naturellement doué ou non, il est essentiel de développer vos traits de caractère pour réussir votre carrière.

Talentprise utilise axé sur les données l'appariement des candidats sur la base d'une évaluation de 12 valeurs et motivations, et de 12 traits et compétences. Un modèle unique de classement basé sur 5 piliers : Éducation, expérience, expertise, aptitudes et compétences. Veiller à ce que les des candidats en adéquation avec leur carrière peuvent être trouvés rapidement. Bien pour les recruteurs et les candidats.

S'inscrire à un Talentprise dès aujourd'hui pour accéder immédiatement à de formidables opportunités de carrière.