Le marché des technologies des ressources humaines représentait $23,32 milliards en 2021, et dans moins de dix ans, il pourrait atteindre $38,36 milliards.
Le secteur des ressources humaines s'efforce donc rapidement d'adopter ces nouvelles technologies. L'évolution de la formation des professionnels des ressources humaines, en particulier au niveau de l'enseignement supérieur, en est la preuve la plus évidente. Programmes de formation à la gestion moderne des ressources humaines se concentrent sur l'enseignement des questions, tendances et technologies actuelles dans le domaine des ressources humaines. Cela comprend le recrutement et la gestion des talents, les systèmes et technologies de gestion du capital humain, l'utilisation de la technologie pour l'embauche d'une main-d'œuvre diversifiée, la gestion des risques et l'évaluation des performances. Étant donné que le succès d'une entreprise dépend de l'embauche et de la rétention de talents de qualité, le fait de disposer de professionnels des ressources humaines dévoués, capables de mettre en œuvre et de maximiser les programmes logiciels pertinents, est inestimable dans le nouveau monde du travail.
Ils peuvent optimiser les systèmes et les processus de recrutement, de sorte que votre organisation ne passe pas à côté des meilleurs candidats. En particulier, les professionnels de la technologie possédant des compétences spécialisées sont très recherchés dans l'industrie technologique, c'est pourquoi votre processus de recrutement doit être à la pointe de la technologie. Voici quelques façons dont vous et votre service des ressources humaines pouvez utiliser la technologie pour acquérir les meilleurs talents techniques pour votre organisation :
Technologie des ressources humaines : Plateformes d'intelligence des talents par l'IA
Les descriptions de poste peuvent ne pas rendre compte de la complexité ou de l'étendue du rôle, ni des exigences spécifiques dont un employé a besoin pour s'acquitter correctement de ses responsabilités. Un manque d'analyse approfondie peut également poser un problème lors de la recherche de talents techniques ; si un candidat est placé dans un rôle mal adapté qui ne maximise pas ses compétences, il risque de ne pas être en mesure de répondre aux exigences du poste. Utiliser des plateformes d'intelligence artificielle pour les talents pour évaluer les antécédents, les capacités et les expériences spécifiques d'un candidat afin de le faire correspondre à un meilleur rôle, peut aider les nouveaux employés à être beaucoup plus efficaces et à contribuer davantage à votre organisation.
Les candidats qui ont l'intention de travailler dans le domaine de la technologie possèdent souvent un large éventail de compétences et d'expériences diverses, ce qui rend difficile de les placer dans un emploi qui les exploite pleinement. Par exemple, un candidat peut être compétent dans la gestion des technologies basées sur le cloud, mais manquer de connaissances en cybersécurité pour protéger vos systèmes de stockage de données. L'IA peut vous aider à décortiquer ces différentes capacités et à placer les candidats dans les meilleurs postes. Ces données peuvent également vous permettre d'explorer les possibilités d'emploi dans le domaine de la technologie afin de combler les lacunes de votre service technique.
Gamifier l'acquisition de talents
La recherche du meilleur candidat pour n'importe quel poste peut s'avérer difficile, et encore plus lorsqu'il s'agit de recruter des talents dans le domaine de la technologie. Après tout, vous devrez trouver un candidat possédant des compétences spécifiques et des connaissances approfondies pour suivre l'évolution rapide du secteur. Une tendance en matière de recrutement qui a rendu la recherche de talents plus agréable est l'utilisation de jeux pour l'évaluation des compétences. Gamifier vos procédures de recrutement peut vous aider à atteindre un plus grand nombre de candidats et à augmenter le vivier de talents. Il n'est pas non plus nécessaire de passer au crible un grand nombre de CV et de candidatures - les employeurs peuvent choisir les candidats qui ont obtenu les meilleurs résultats.
Les entreprises peuvent également personnaliser l'expérience de jeu afin de prédire facilement si les compétences d'un employé potentiel correspondent à la culture de l'organisation. Le recrutement gamifié peut également renforcer l'image de marque et l'engagement et sera attrayant pour les candidats qui cherchent à faire partie d'une entreprise qui offre des solutions innovantes. Les évaluations gamifiées agissent de la même manière que les plateformes d'intelligence artificielle des talents, mais elles vous donnent un avantage plus créatif et unique pour vous démarquer de la concurrence.
Recrutement prévisionnel
Le processus de recrutement traditionnel repose en grande partie sur un entretien avec le candidat au poste, et les recruteurs font souvent appel à leur intuition pour décider d'embaucher ou non quelqu'un. Toutefois, ce processus peut être entaché de préjugés et d'hypothèses, ce qui peut conduire à une main-d'œuvre moins qualifiée et peu diversifiée. Les CV et les entretiens ne donnent souvent qu'un aperçu unidimensionnel des capacités d'un candidat, et les employeurs peuvent subir un revers important si la personne qu'ils ont embauchée ne peut pas assumer toutes les responsabilités du poste. En l'absence d'un processus rationalisé d'évaluation des candidats, les entreprises risquent de perdre du temps et des ressources si elles ne parviennent pas à embaucher les bonnes personnes du premier coup.
C'est la raison pour laquelle l'embauche prédictive pourrait devenir essentielle au processus de recrutement dans un avenir proche. Cette méthode consiste à utiliser un logiciel pour analyser les capacités et les caractéristiques du candidat, puis à utiliser les données pour faire des prédictions sur ses performances dans le poste. Le recrutement est ainsi plus rapide et plus rationnel, ce qui vous donne une longueur d'avance sur les autres. L'embauche prédictive permet d'explorer le vivier de talents et de trouver les bonnes personnes avec moins d'ambiguïté ou de doute.
Alors que le monde du travail continue d'évoluer, les professionnels des RH doivent donner la priorité à l'utilisation de la technologie pour recruter les meilleurs talents pour des postes à forte demande. Si vous souhaitez en savoir plus sur l'utilisation de l'IA et de la technologie dans vos procédures d'acquisition de talents, contactez-nous à l'adresse suivante Talentprise pour savoir comment vous pouvez entrer en contact avec les candidats les mieux adaptés pour votre entreprise.
À propos de Talentprise
Talentprise est une plateforme de recherche de talents axée sur les compétences et alimentée par l'IA. Elle aide les chercheurs d'emploi à décrocher les postes techniques qu'ils aiment et qu'ils méritent, tout en permettant aux entreprises de trouver les candidats les mieux adaptés à leur activité.
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