L'intelligence artificielle (IA) est une ère en plein essor dans le domaine du recrutement. Alors que la guerre des talents s'intensifie, l'IA stratégique peut vous donner un avantage concurrentiel pour améliorer la qualité de l'embauche et le délai de recrutement. Lire l'article Les talents cachés se révèlent.

Plusieurs tendances clés se dessinent actuellement dans le domaine du recrutement. Nous examinerons comment l'IA peut être utilisée pour vous permettre de garder une longueur d'avance dans chacun de ces domaines clés pour un recrutement de haute qualité, notamment qualité de l'embauche.

Que signifie la qualité de l'embauche ?

Lorsque les employeurs cherchent à pourvoir un poste, ils veulent trouver le meilleur candidat possible. C'est ce que l'on appelle la qualité de l'embauche.

Plusieurs facteurs entrent en ligne de compte pour déterminer la qualité d'une embauche, notamment les compétences, l'expérience et l'adéquation au poste. L'objectif est de trouver un candidat qui non seulement possède les compétences et l'expérience nécessaires, mais qui s'intègre également bien à la culture de l'entreprise et qui sera un bon candidat à long terme pour le poste.

La qualité de l'embauche est un indicateur important pour les employeurs, car elle peut contribuer à améliorer la fidélisation et à réduire le taux de rotation.

L'IA au service de la diversité et de l'inclusion

Des campagnes très médiatisées telles que #BlackLivesMatter et #MeTooEn conséquence, les questions de diversité et d'inclusion continuent d'être une priorité pour l'Union européenne. une priorité pour les professionnels des ressources humaines et les demandeurs d'emploiJobvite rapporte 49% des candidats qui se sont renseignés sur les objectifs et les efforts de l'employeur en matière d'amélioration de la diversité sur le lieu de travail au cours de l'entretien.

Les valeurs à court terme pour les nouveaux embauchés et les objectifs de l'entreprise ont un sens pour un taux de rotation élevé à long terme.

L'IA réduit les préjugés dans le processus de recrutement en éliminant les préjugés humains inconscients des décisions de sélection des candidats. L'automatisation vous permet également d'évaluer équitablement l'ensemble des candidats.

Consultez notre blog : L'IA au service de la gestion des recrutements - Le guide du recrutement

L'IA permet un recrutement proactif

Recrutement proactif signifie prévoir et planifier la manière de répondre aux besoins futurs. Plutôt que de publier des offres d'emploi en ligne et d'essayer de trouver des candidats. Il s'agit de constituer de manière proactive un vivier de candidats potentiels. Il s'agit ensuite de s'engager auprès de ce vivier de talents pour susciter l'intérêt pour votre marque d'employeur. C'est comme l'ancienne méthode qui consiste à conserver les CV dans un dossier, mais en beaucoup mieux.

Rapports LinkedIn que 70% de la main-d'œuvre mondiale est constituée de talents passifs qui ne cherchent pas activement un emploi. En l'absence de mesures proactives, les les stratégies de recrutementvous passez à côté d'un énorme réservoir de talents potentiels.

Définir la qualité de l'engagement des employés. Période de temps Acquisition de talents Personnes très performantes Responsable de l'embauche

Recrutement proactif accélère également le délai d'embauche. Ce qui signifie une meilleure expérience pour les candidats et plus de temps pour les recruteurs et les gestionnaires d'embauche pour travailler sur d'autres tâches.

Les solutions de recrutement par l'IA offrent des plateformes dynamiques et faciles d'accès pour maintenir l'engagement de votre vivier de talents. Avec Outils de sélection de l'IA pour identifier et gérer les meilleurs candidats, le recrutement proactif peut être rapide et efficace.

Améliorer l'expérience des candidats grâce à l'IA

Une bonne expérience du candidat est une tendance clé du recrutement. Recherche Deloitte montre que 70% des professionnels du recrutement pensent qu'un une expérience positive pour les candidats est importante. Avec 60% des candidats qui quittent un processus de recrutement s'il est trop long, il n'est pas surprenant que l'expérience du candidat soit une priorité absolue.

Une mauvaise expérience du candidat peut entraîner perte financière importante. On estime qu'une entreprise de 10 000 employés pourrait dépenser $7,6 millions d'euros de salaires supplémentaires pour compenser la mauvaise réputation de l'employeur. 

Examens des performances, culture d'entreprise. Processus d'intégration. Bonne adéquation entre le nouvel embauché et l'entreprise

L'atteinte à la réputation est également un risque sérieux. 80% des candidats ayant vécu un processus de recrutement insatisfaisant parleraient de leur expérience à d'autres personnes.

L'utilisation AI dans votre processus de recrutement réduit le temps nécessaire à l'embauche grâce à l'automatisation et l'apprentissage automatique. Cela améliore l'expérience du candidat et libère du temps que les recruteurs et les gestionnaires d'embauche peuvent consacrer à la communication personnelle avec le candidat. La réduction des préjugés grâce à l'amélioration de l'équité et de la qualité des méthodes de sélection améliore également l'expérience des candidats.

AI Talent Solutions. Embaucher pour les compétences non techniques. Obtenir la meilleure qualité d'embauche

L'essor de l'automatisation et l'évolution du marché du travail font que les compétences non techniques sont plus pertinentes et plus précieuses que les compétences traditionnelles. 89% des recruteurs estiment que les "mauvaises recrues" ont généralement de faibles compétences relationnelles.

Succès commercial des nouvelles recrues, mesures de performance. L'expérience des nouveaux employés les plus performants

Rapport LinkedIn que 92% des professionnels du recrutement reconnaître que les compétences non techniques sont de plus en plus importantes. Mais seuls 41% disposent de processus permettant de mesurer efficacement les compétences non techniques. Et c'est là que l'IA peut aider. Les logiciels de gestion des talents évaluent les compétences des candidats à l'aide de questions ou de jeux. Les compétences non techniques peuvent être évaluées de manière systématique et avec moins de biais. Ces informations peuvent vous aider à identifier les bons talents et à orienter vos questions pour l'entretien.

Exploiter la puissance de la technologie

L'utilisation de la technologie est l'une des plus grandes tendances du recrutement de qualité en 2021 et au-delà. Voici quelques-unes des façons dont vous pouvez exploiter la puissance de la technologie pour atteindre des objectifs de recrutement de qualité afin d'améliorer la qualité de l'embauche et le délai de recrutement.

Nouveaux employés, meilleurs talents : mesurez la qualité, les objectifs de l'entreprise, les fonctions, la valeur stratégique. Nouveaux employés

L'IA dans le parcours de recrutement

Intelligence artificielle (IA) peut offrir l'automatisation en la recherche de fournisseurs, la sélection et l'interaction avec des candidats de qualité.

Consultez notre blog : L'IA au service de la gestion des recrutements - Le guide du recrutement

Médias sociaux reste un outil précieux pour la recherche d'emploi. Essayez d'employer Recrutement omni-canal des stratégies pour l'engagement des salariés sur plusieurs points de contact. Optimisez votre message en fonction du canal qui convient au talent.

Le recrutement par les médias sociaux pour des talents de qualité

Les applications d'IA peuvent rechercher des candidats à travers une variété de médias sociaux en fonction des critères que vous souhaitez.

La gamification dans le recrutement est une tendance croissante qui présente de nombreux avantages. La gamification peut susciter de l'intérêt pour un rôle, améliorer marque employeur et mesurer les performances professionnelles futures d'un candidat sur le long terme.

Processus de recrutement : performances professionnelles, indicateurs de recrutement. Mesure de la qualité des nouveaux embauchés

L'utilisation d'appareils mobiles pour emplois en ligne est un élément important à prendre en compte lors de l'élaboration de vos processus de recrutement. Assurez-vous que votre site web et votre processus de candidature sont adaptés à une utilisation mobile. En effet, la recherche montre que si les millennials sont les plus actifs sur les appareils mobiles pour rechercher un emploi (78%), les membres de la génération X ne sont pas loin derrière (73%). Et la majorité des baby-boomers (57%) utilisent également les mobiles pour trouver du travail. Cette tendance est la même dans tous les secteurs d'activité et dans le monde entier. Cette tendance s'accentue d'année en année. Veillez donc à ce que vos processus de recrutement soient adaptés aux mobiles.

Processus de recrutement : mesure des performances, rôle de l'emploi, évaluation des performances des employés productifs

L'IA peut aider l'équipe de recrutement pour relever les défis actuels de la gestion des talents. L'utilisation de l'IA pour pratiquer le sourcing, l'évaluation et l'amélioration de l'expérience candidat vous permettra de rester compétitif dans la guerre des talents.

Talentprise peut vous aider à gérer de manière proactive votre vivier de talents et trouver facilement les meilleurs candidats. Vous pouvez stocker les informations sur les candidats en un seul endroit pour faciliter l'engagement, le suivi et la création de rapports. Notre technologie de pointe en matière d'IA évalue les candidats en fonction de leur expérience, de leurs compétences non techniques et de leur adéquation culturelle, ce qui garantit un recrutement efficace et de qualité, ainsi qu'une adéquation impartiale entre les candidats. L'objectif principal de Talentprise est de répondre aux principaux défis rencontrés par les responsables du recrutement, tels que la qualité de l'embauche et le coût par embauche.

Première étape : créer un compte Talentprise dès aujourd'hui pour obtenir un accès immédiat à ce formidable outil de travail. recherche de talents l'expérience.

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