Vous cherchez à recruter des développeurs de logiciels ?
À l'ère numérique, nous avons assisté à une augmentation considérable du nombre de logiciels de toutes sortes. L'offre débordante de ces applications signifie qu'il faut répondre à une demande suffisante pour les personnes qui les conçoivent : les développeurs de logiciels.
Ce n'est un secret pour personne que le développement de logiciels est un domaine lucratif qui attire de nombreux jeunes espoirs et même des personnes plus âgées qui changent de carrière et cherchent à travailler en tant que développeurs de logiciels. Avec la transition vers un monde axé sur la technologie, la demande de développeurs de logiciels ne fera que croître.
Avec les nombreuses ouvertures de postes de développeurs et d'ingénieurs en informatique sur le marché, il est normal que les talents potentiels inondent le marché de l'emploi. Mais cela ne veut pas dire qu'ils conviennent toujours à votre entreprise. Vous avez peut-être été confronté à des problèmes de taux de rotation élevés ou de manque de compétences techniques, qui peuvent être très répandus dans le secteur des technologies. Dans cet article, nous allons partager les plus grands secrets qui peuvent vous aider à trouver et à recruter des développeurs de logiciels qui répondent à vos besoins.
Voici les étapes essentielles que vous devez suivre en tant que recruteur pour recruter votre développeur de logiciels :
6 étapes essentielles pour recruter des développeurs de logiciels
Attirer les bons candidats
Attirer les bons candidats comporte de multiples facettes. Tout d'abord, il s'agit de renforcer l'image de marque de votre entreprise. Les candidats potentiels préfèrent postuler à des postes dans des entreprises réputées plutôt que dans des entreprises moins réputées. Cela ne signifie pas qu'il faille être aussi grand qu'une entreprise du Fortune 500 pour attirer des talents exceptionnels. Une start-up technologique peut attirer les bons talents à condition d'avoir une image de marque qui lui permette de se démarquer des autres entreprises.
Votre présence en ligne est cruciale, car il s'agit généralement de la première rencontre d'un candidat avec votre organisation. Pour améliorer votre image de marque, vous devrez couvrir de nombreux domaines. Tout d'abord, vous devez faire en sorte que vos comptes de médias sociaux reflètent les valeurs de votre entreprise. Par exemple, si votre organisation se veut durable, le contenu de vos médias sociaux doit le refléter. Vous pouvez le faire en montrant les pratiques durables quotidiennes de votre entreprise.
Les développeurs de logiciels recherchent également ce que vous pouvez leur offrir. Pensez à vos points forts. S'agit-il d'un système de rémunération qui dépasse de loin celui de vos concurrents ? Ou est-ce l'équilibre exceptionnel entre vie professionnelle et vie privée que vous offrez à vos employés ? Il peut également s'agir des programmes de formation continue que vous proposez pour acquérir de nouvelles compétences dans le domaine du développement de logiciels. Et avec la prévalence des environnements de travail flexibles tels que les configurations de travail hybrides et à distance, mentionnez si vous les offrez, car c'est un avantage pour les talents qui préfèrent une entreprise plus flexible. Jouez sur vos points forts et décrivez-les dans vos offres d'emploi.
Si vous êtes en activité depuis un certain temps, vous voudrez peut-être aussi savoir ce que les gens pensent de votre entreprise. Des sites web tels que Glassdoor indiquent l'évaluation d'une entreprise en fonction des personnes qui y ont travaillé. Si vos chiffres ont besoin d'être améliorés, la résolution des problèmes mentionnés par les anciens employés pourrait vous aider à attirer les bons candidats.
Vous devez également être précis lorsque vous postez des offres d'emploi. Quels sont vos critères non négociables et vos critères agréables ? Doivent-ils maîtriser un langage de programmation particulier ? Combien d'années d'expérience doivent-ils avoir pour être pris en considération ? Les candidats postulent pour des postes qu'ils estiment correspondre à leurs compétences. En définissant clairement ces critères dans vos offres d'emploi, vous attirerez des personnes réellement intéressées par le poste.
Présélection des candidats
Une fois que les candidats ont envoyé leur dossier de candidature, il est temps de sélectionner les meilleurs d'entre eux. Passer en revue chaque CV peut s'avérer fastidieux. Heureusement, il existe quelques moyens de sélectionner les candidats de manière efficace. L'un des moyens consiste à mettre en place un système de suivi des candidatures (ATS). Le système de suivi des candidatures sélectionne les meilleurs candidats sur la base de leur curriculum vitae et de leur adéquation avec la description du poste. Les recruteurs qui embauchent des développeurs de logiciels gagnent ainsi du temps. Ensuite, examinez leurs portefeuilles de codage et filtrez les candidats dont les portefeuilles sont les plus solides.
Une fois que vous avez sélectionné les meilleurs candidats, il est temps d'envoyer les courriels. Avec l'aide de l'ATS, vous n'avez pas besoin d'envoyer des courriels individuels pour informer les candidats de l'état de leur candidature.
Évaluation technique
Cette étape du processus de recrutement n'est pas toujours nécessaire, mais elle est fortement recommandée dans le domaine du développement de logiciels. Les évaluations techniques vous donnent un aperçu des compétences du candidat dans un langage de programmation spécifique. De nombreux candidats indiquent qu'ils maîtrisent des langages tels que Python, C++, Java et Ruby. Une évaluation technique permet de déterminer si le candidat répond à vos normes de compétence.
Interview
Un candidat réussit brillamment l'évaluation technique. Quelle est la prochaine étape pour lui ? L'entretien. C'est l'étape suivante de l'embauche qui vous permet d'en savoir plus sur la personnalité du candidat. Posez-lui des questions sur la manière dont il a résolu des problèmes critiques pendant qu'il codait. Vous pouvez également leur demander de parler du dernier projet sur lequel ils ont travaillé. Ce sont là quelques questions que vous pouvez poser pour déterminer si le candidat est capable de faire le travail.
Les entretiens se déroulent dans les deux sens. Cela étant dit, donnez la parole au candidat et permettez-lui de poser des questions sur votre organisation. Donnez des informations sur votre culture d'entreprise. Parlez de ce qu'ils peuvent attendre de l'emploi. Expliquez les expériences d'apprentissage qu'ils peuvent acquérir s'ils travaillent pour votre entreprise. Les réponses que vous apportez à leurs questions permettent de déterminer s'ils sont faits pour votre entreprise.
Recrutement
Maintenant que l'entretien est terminé, il est temps de sélectionner un candidat. Choisissez le meilleur sur la base de ses performances lors des évaluations. Recherchez un développeur qui présente un bon équilibre entre les compétences techniques et les compétences non techniques. Tenez également compte de son désir d'apprendre et d'évoluer au sein de votre entreprise.
L'envoi des contrats d'offre peut être automatisé, en particulier lorsque vous avez plusieurs postes de développeur de logiciels à pourvoir. Cela vous permet de gagner beaucoup de temps. Lorsque vous envoyez des lettres d'offre, n'oubliez pas d'inclure les détails nécessaires : titre du poste, description du poste, responsabilités, horaires de travail, structure hiérarchique, régime de rémunération et autres avantages.
Embarquement
Le recrutement ne s'arrête pas à l'envoi de la lettre d'offre. Il est essentiel de mettre en place un processus d'intégration en douceur pour s'assurer que le développeur de logiciels s'intègre dans votre organisation. Donnez-lui beaucoup de temps pour se familiariser avec les protocoles standard et les règles de votre entreprise. Permettez-lui de poser des questions sur vos systèmes technologiques. Les développeurs de logiciels peuvent réaliser leur plein potentiel grâce à un processus d'intégration sans heurts.
En conclusion
Le recrutement de développeurs de logiciels est un processus long et coûteux, d'autant plus difficile que le marché de l'emploi est compétitif. Mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas le mener à bien. Dans un secteur où le taux de rotation est élevé, il est plus que jamais essentiel de donner la priorité à votre processus de recrutement. En suivant correctement ce guide de recrutement ultime, vous pourrez non seulement recruter les meilleurs développeurs de logiciels, mais aussi les fidéliser.
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