La tasa de bajas de empleados puede resultar costosa para las empresas. De hecho, es una de las principales causas de pérdida de ingresos en Estados Unidos. Se calcula que el coste de la pérdida de empleados en Estados Unidos es de 1.000 millones de euros. $11 mil millones al año.
Cada vez que un empleado se marcha, la empresa tiene que invertir tiempo y dinero en contratar y formar a un sustituto. Esto supone un coste de productividad para la empresa y, a menudo, puede bajar la moral de los empleados restantes. En este artículo analizaremos por qué el desgaste de los empleados es importante para las empresas y cómo mantenerlo en niveles aceptables.
Retención de empleados desempeña un papel esencial en el éxito de las empresas: En otras palabras, el desgaste determina lo bueno que es retener a la gente en el trabajo. Medir y analizar la tasa de desgaste de los empleados ayuda a determinar el número de personas que han renunciado a la empresa en un periodo determinado. Así podrá diseñar una estrategia de retención eficaz que reduzca el desgaste en su organización.
¿Qué es el desgaste?
La tasa de desgaste es el porcentaje de empleados que abandonan una empresa voluntaria o involuntariamente durante un periodo de tiempo determinado. La tasa de bajas puede calcularse para toda la empresa o para determinados departamentos o funciones laborales.
Una elevada tasa de abandono puede ser señal de una cultura empresarial deficiente. Si los empleados no se sienten apreciados o valorados, es más probable que se marchen. Y una vez que alguien se va, puede ser difícil atraer a nuevos talentos.
¿Por qué es importante el desgaste de los empleados?
El desgaste puede tener un impacto significativo en la rentabilidad de la empresa. resultado final. Un elevado índice de bajas puede provocar un aumento de los costes de contratación y formación de nuevos empleados. Además, las empresas que experimentan una elevada tasa de bajas pueden tener menos éxito a la hora de atraer y retener clientes.
Tipos de bajas
Analizar las bajas de empleados es útil para comprender las causas que las provocan y saber si se deben tomar medidas para mejorar la retención de la mano de obra. Los tipos de bajas de empleados pueden incluir:
Abandono voluntario - si un empleado decide su puesto fuera de la empresa, el desgaste se producirá de forma voluntaria. En este tipo de bajas, la dimisión del empleado suele deberse a necesidades personales, como el cuidado de familiares, etc.
Desgaste involuntario - cuando una empresa decide despedir a sus empleados. En este tipo de bajas, la empresa suele eliminar puestos por reorganización, ahorro de costes o bajo rendimiento de los empleados.
Factores que pueden afectar a las tasas de abandono
Los empleados con salarios bajos pueden ser más propensos a abandonar su empresa si reciben una oferta de otra compañía para un aumento superior al esperado. Tener aumentos pagados anualmente es una forma eficaz de aumentar la retención en el puesto de trabajo. Sin embargo, el salario es uno de los factores. Los empleados se van por otros factores comunes:
- Insatisfacción laboral
- Descontento con la dirección
- Falta de oportunidades de desarrollo profesional
- Pobre equilibrio entre trabajo y vida privada
- Seguridad laboral limitada
- Salario y prestaciones deficientes
- Entorno de trabajo tóxico
¿Cuál es el impacto de su tasa de bajas?
La tasa de rotación es un parámetro importante para las empresas. Al conocer la tasa de abandono, las empresas pueden identificar las posibles causas de la rotación de empleados y tomar medidas para reducirla.
Un elevado índice de bajas puede incrementar los costes de contratación y formación de nuevos empleados y puede tener un impacto negativo en los resultados de una empresa. El desgaste puede tener un impacto significativo en un negocio, incluyendo reducción de la productividad y pérdida de ingresos.
¿Cuáles son las ventajas de reducir la tasa de bajas?
Reducir la tasa de bajas tiene muchas ventajas. Algunas de las más notables son:
- Reducción de los gastos generales de contratación y formación de nuevos empleados.
- Mejores índices de retención de clientes
- Aumento de la productividad y la moral de los empleados
- Mejor retención de los empleados valiosos
Tomando medidas para crear un entorno de trabajo positivo, ofrecer salarios y prestaciones competitivos y brindar oportunidades de desarrollo profesional, los empresarios pueden hacer que su organización resulte más atractiva para los empleados y reducir la probabilidad de abandono.
Los empleadores que se centran en reducir la tasa de bajas pueden ver una disminución de su tasa de bajas y una mejora de su retención de clientes tarifas.
Algunos consejos para reducir la tasa de abandono de los empleados
Existen varios consejos para reducir el desgaste. Algunos de los más eficaces son:
- Crear un entorno de trabajo positivo.
- Se ofrecen salarios y prestaciones competitivos.
- Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional.
- Centrarse en la retención de los empleados.
- Cálculo de las tasas de abandono.
- Seguimiento de la satisfacción de los empleados.
- Control del compromiso y la productividad de los empleados.
- Seguimiento de la satisfacción del cliente.
Cuando un empleado se marcha, es importante llevar a cabo un entrevista de salida para recabar información sobre los motivos del abandono e identificar los aspectos que la empresa podría mejorar. Esta información puede ayudar a los empresarios a reducir las tasas de abandono a largo plazo.
Fórmula de la tasa de abandono
En fórmula para calcular la tasa de abandono:
El número total de empleados que se han dado de baja en un periodo de tiempo determinado.
El número medio de empleados durante un periodo de tiempo determinado.
Cálculo de la tasa de desgaste:
Tasa de bajas = (Número de empleados que se han dado de baja en un periodo determinado) / (número medio de empleados durante el periodo determinado).
¿Cuál es la tasa de abandono anual aceptable?
Definir una tasa de abandono anual "aceptable" puede ser un reto, las empresas suelen necesitar desgaste inferior a 10 %.
No obstante, recuerde que esta cifra variará según las circunstancias de cada empresa y sector. Varía en función del tamaño y el número de empresas que dirija.
Tasa de abandono de empleados frente a tasa de rotación de personal
La diferencia entre desgaste y rotación de personal puede resultar a veces confusa. El desgaste y la rotación se producen cuando una persona decide dejar un puesto de trabajo. En los casos de rotación, las empresas intentan reemplazar a los empleados perdidos, pero en el desgaste, el puesto vacante queda sin cubrir. Las tasas de desgaste son útiles para identificar la retención del talento. Por ejemplo, un alto porcentaje de bajas indica que los empleados se marchan a menudo, mientras que un porcentaje más bajo indica que retiene a los empleados durante más tiempo.
Resumen
La rotación de empleados puede ser costosa para las empresas, pero hay medidas que éstas pueden tomar para mantenerla en niveles aceptables. Mediante la creación de una cultura empresarial positiva, la contratación de las personas adecuadas y el seguimiento de las tasas de rotación de empleados, las empresas pueden minimizar el impacto de la rotación de empleados en sus resultados. Gracias por leernos.
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