Elevar el proceso de contratación con inteligencia artificial

En el feroz mercado laboral actual, encontrar a los mejores talentos puede resultar difícil y complicado. Como profesional de RRHH, usted quiere asegurarse de que está tomando la decisión correcta. También desea avanzar con estrategias para localizar con éxito a los profesionales más destacados del mañana.

¿Busca un camino prometedor en esta búsqueda? Entonces no busque más: la inteligencia artificial (IA) para los procesos de contratación. Esta tecnología es cada vez más frecuente en todos los sectores a medida que aumenta la competencia por los candidatos con talento. En esta entrada del blog, exploraremos cómo la IA puede ayudar a los reclutadores y a los candidatos en su camino hacia la mejor combinación posible (¡o al menos cerca de ella!),

Cómo la inteligencia artificial está revolucionando el proceso de contratación

Aquí tienes 7 formas en las que se puede aprovechar la IA para ayudar a los reclutadores a encontrar y contratar al candidato adecuado de forma más rápida y eficiente que nunca:

Aprovisionamiento automatizado

Los robots con IA escanean las bolsas de trabajo y otras bases de datos de forma más eficiente. También pueden automatizar el contacto con posibles candidatos a través de campañas de correo electrónico o segmentación en redes sociales. Esto ayuda a los profesionales de RRHH a identificar y cualificar rápidamente a los candidatos que cumplen los criterios y requisitos especificados. Evidentemente, esta automatización reduce el tiempo dedicado a la búsqueda manual, lo que permite a los responsables de contratación centrarse en contactar con los mejores candidatos, que es un mejor uso del tiempo de los ejecutivos.

Al mismo tiempo, la IA mejora el proceso de contratación al centrarse en criterios objetivos como las competencias y la experiencia, en lugar de en factores subjetivos como el sexo, la raza o la edad. Esto ayuda a atraer a un grupo más diverso de candidatos, que pueden enriquecer y ampliar los valores de la organización.

Perfiles de candidatos

La IA puede evaluar las carteras y los currículos de los candidatos combinando el procesamiento del lenguaje natural (PLN) con el análisis cognitivo. De este modo, pueden proporcionar datos valiosos sobre una serie de parámetros como las habilidades de comunicación, la experiencia laboral, la competencia técnica, la adecuación cultural, etc.

Cribado predictivo

Con el análisis predictivo basado en IA, los responsables de contratación pueden acceder a análisis precisos de millones de puntos de datos procedentes de evaluaciones de rendimiento, currículos y perfiles en línea de antiguos empleados. De este modo, pueden predecir con exactitud qué candidatos tendrán más éxito en un puesto determinado.

Mejores protocolos de diseño de entrevistas

En lugar de basarse en criterios subjetivos para determinar la idoneidad de un candidato para un puesto, la IA puede ayudar a los profesionales de RRHH a diseñar un proceso de entrevista. Por ejemplo, los chatbots potenciados por IA pueden llevar a cabo proyecciones iniciales con los candidatos, teniendo en cuenta factores como experiencias pasadas y preferencias. Esto ayuda a las empresas a reducir los costes laborales asociados a la contratación y a aumentar la precisión en la preselección de candidatos.

Además, las entrevistas de vídeo asistidas por IA permiten a los posibles empleadores recopilar información más detallada sobre los candidatos sin el tedio de múltiples rondas de conversaciones. Gracias al análisis automatizado de los vídeos, los responsables de la selección de personal pueden detectar señales no verbales críticas que a menudo se pasan por alto en los modelos de entrevista tradicionales.

Incorporación y formación

Al aprovechar las herramientas de formación basadas en IA en el proceso de contratación, los equipos de RRHH pueden facilitar mejor la incorporación de los nuevos empleados. Este proceso es más rápido gracias a la formación personalizada basada en el nivel de competencias y los objetivos profesionales de cada persona.

Integración de Software de planificación de horarios de los empleados de Agendrix en el proceso de incorporación también garantiza que los nuevos empleados se incorporen fácilmente a los horarios de trabajo, agilizando su transición al equipo.

Para profundizar en este punto, la IA puede determinar qué material sería más eficaz para cada empleado. Esto puede aumentar la cantidad de información que el empleado retiene durante el proceso de orientación y formación. Además, los chatbots basados en IA pueden proporcionar información en tiempo real a los empleados sobre una amplia gama de temas, desde asistencia técnica hasta la política de la empresa. Como resultado, cualquier problema de incorporación puede abordarse más fácilmente.

Pero hay más. La IA puede ayudar con materiales de formación interactivos, como simulaciones y realidad virtual, similares a los cascos de realidad virtual. Esto puede proporcionar a los empleados una experiencia práctica mucho más envolvente que los tutoriales en línea tradicionales. Así, la IA puede ayudar a las organizaciones a alcanzar mayores niveles de éxito reforzando la preparación de los empleados recién contratados antes incluso de que se incorporen al equipo.

Retención del talento

La IA puede ayudar a reducir los índices de rotación de empleados realizando encuestas periódicas sobre sus niveles de satisfacción laboral. Esto puede ayudar a los departamentos de RRHH a tomar decisiones informadas sobre la mejor manera de retener el talento a lo largo del tiempo.

Recompensas y reconocimiento

El reconocimiento y las recompensas ayudan a motivar y comprometer a los empleados reconociendo su duro trabajo, sus logros y sus contribuciones a la empresa. Esto puede levantar la moral, mejorar la satisfacción laboral y aumentar la productividad.

La Inteligencia Artificial puede ayudar en este ámbito automatizando los procesos para identificar a las personas con mejores resultados y adaptar las recompensas a sus preferencias. Al ofrecer un reconocimiento oportuno y personalizado a los empleados, las empresas y organizaciones pueden impulsar aún más la retención y el compromiso y, por fin, decir adiós a las reservas de talento poco profundas.

Nota final

Aprovechar la IA en los procesos de contratación ahorrará tiempo, mejorará significativamente la identificación de los mejores talentos y agilizará las estrategias de búsqueda de talentos. De este modo, los nuevos empleados pueden empezar a trabajar desde el principio, lo que permite a las organizaciones superar a la competencia a la hora de atraer a los mejores talentos. Con su capacidad para recopilar y analizar grandes cantidades de datos de forma rápida y precisa, además de su capacidad para permitir la detección predictiva, el potencial para el uso de la inteligencia artificial en la selección de personal es prácticamente ilimitado.

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