¿Es usted propietario de una pequeña empresa y no puede contratar a los empleados que desea? El proceso de contratación desempeña un papel fundamental en el destino final de su empresa, pero en un mercado saturado, atraer a los mejores talentos es a menudo como encontrar una aguja en un pajar.
¡No se desespere! Tanto si está contratando por primera vez como si está listo para hacer crecer su equipo, le mostraremos estrategias probadas para encontrar empleados para pequeñas empresas. Hemos tratado todos los temas, desde el uso de la tecnología de IA más avanzada para optimizar el proceso de contratación hasta consejos y opiniones de expertos.
En esta guía detallada, hablaremos de las 5 formas de contratar nuevos empleados, de cómo la IA puede beneficiar a la contratación y de cómo investigar a los candidatos. También abordaremos preguntas comunes sobre la contratación que atormentan a los propietarios de pequeñas empresas. Ahora, ¡empecemos a convertir tus problemas de contratación en oportunidades de crecimiento!
5 formas de encontrar empleados para pequeñas empresas
Crear un puesto de trabajo detallado
Sea específico al escribir un Puesto de trabajo. Una descripción del puesto bien redactada es esencial para atraer a los candidatos adecuados y ayuda a ahorrar tiempo durante el proceso de selección. Esto es lo que hay que incluir:
- Título de trabajo claro.
- Descripción concisa de la empresa.
- Responsabilidades detalladas.
- Cualificaciones requeridas.
- Habilidades preferidas.
- Remuneración y prestaciones.
- Instrucciones para la solicitud.
Revisar otras ofertas de empleo
Los anuncios de empleo de la competencia también pueden aportarle mucha información:
- Identificar las tendencias del sector.
- Detecte lagunas en sus listados.
- Encuentre nuevas palabras clave o frases.
Publicar en bolsas de trabajo
Utilice bolsas de trabajo conocidas para captar una audiencia amplia:
Bolsas de trabajo generales | Juntas sectoriales |
|---|---|
En efecto | Trabajos en GitHub (Tecnología) |
Behance (Creativo) | |
Glassdoor | Dados (IT) |
Monstruo | FinancialCareers (Finanzas) |
Abra sus cuentas en las redes sociales
Las plataformas de los medios sociales ofrecen oportunidades excepcionales para la contratación:
- Publique ofertas de empleo en los perfiles de las empresas.
- Pida a los empleados que compartan los anuncios.
- Póngase en contacto con posibles candidatos a través de comentarios y mensajes.
Siguiendo estas estrategias, las pequeñas empresas pueden aumentar sus posibilidades de encontrar empleados cualificados. Nota: Adapte su enfoque en función del sector y del candidato objetivo.
Utilizar la IA para encontrar buenos candidatos para puestos de trabajo
La inteligencia artificial (IA) es un activo inestimable en el competitivo mercado laboral, sobre todo para ayudar a su pequeña empresa a ser más atractiva para los mejores talentos. A la luz de estas circunstancias, las herramientas de contratación basadas en IA como Talentprise ofrecen soluciones innovadoras que pueden ayudarle a agilizar el proceso de contratación y a identificar a los mejores candidatos para sus puestos vacantes.
Ventajas de la IA en la contratación
- Ahorro de tiempo: Los algoritmos de IA pueden procesar y analizar cientos de currículos simultáneamente.
- Mejor adecuación de los candidatos: La IA puede identificar las habilidades y experiencias que se ajustan a los requisitos del puesto.
- El cribado basado en la tecnología también puede reducir los sesgos: La IA puede ayudar a reducir los sesgos inconscientes en el proceso de contratación.
- Mejora de la experiencia del candidato: Los chatbots basados en IA pueden ofrecer respuestas instantáneas a las consultas de los candidatos.
¿Cuáles son las herramientas de contratación más populares?
Herramienta AI | Características principales |
|---|---|
Talentprise | Búsqueda de candidatos basada en inteligencia artificial, reservas de talento, evaluación de competencias y anuncios de empleo basados en inteligencia artificial. |
Ideal | Selección de currículos, adecuación de candidatos, diversidad e inclusión |
HireVue | Entrevistas en vídeo con información basada en IA |
Pymetrics | Evaluaciones gamificadas de competencias y personalidad |
Paradoja | Chatbot con inteligencia artificial para captar candidatos |
¿Cómo aplicar la IA en su proceso de contratación?
- Identificar los puntos débiles de la contratación.
- Eche un vistazo a las herramientas de IA que se adaptan específicamente a sus necesidades.
- Empezar con un piloto para evaluar el valor.
- Añada gradualmente herramientas de IA a su flujo de trabajo de contratación existente.
- Analizar y mejorar su proceso de contratación basado en IA.
Con esta guía, podrá aprender a mejorar su estrategia de contratación y cómo la IA puede ayudarle a atraer a los mejores candidatos para su pequeña empresa. A partir de ahora, he aquí algunos pasos concretos que las empresas que contratan por primera vez deberían tener en cuenta.
¿Es la primera vez que contrata? Cómo encontrar empleados
Evalúe sus necesidades de contratación
Es esencial evaluar las necesidades de su pequeña empresa antes de iniciar el proceso de contratación. Empiece por esbozar una lista de funciones y responsabilidades fundamentales. Esto le ayudará a determinar qué puestos debe cubrir y las aptitudes necesarias para cada uno de ellos.
Definición de las descripciones de puestos
Una vez establecidas sus necesidades de contratación, cree descripciones de puesto específicas para cada función. Inclúyalas:
- Título del puesto.
- Responsabilidades clave.
- Cualificaciones requeridas.
- Conocimientos y experiencia necesarios.
- Cultura y valores de la empresa.
Una buena descripción del puesto contribuye en gran medida a atraer a los candidatos adecuados y a establecer las expectativas del puesto.
Determinar su presupuesto
Como propietario de una pequeña empresa, debe aprender a establecer un presupuesto realista para su proceso de contratación. Tenga en cuenta lo siguiente:
Gastos | Descripción |
|---|---|
Salario | Competitivo para el puesto |
Beneficios | Seguro médico, 401(k), etc. |
Contratación | Gastos Anuncios en portales de empleo, honorarios de agencias |
Incorporación | Material y equipos de formación |
Canales de contratación:
Así pues, existen diferentes canales a través de los cuales puede encontrar empleados aptos para su pequeña empresa:
- Bolsas de trabajo (por ejemplo, Indeed, LinkedIn).
- Plataformas de contratación con IA (por ejemplo, Talentprise).
- Plataformas de medios sociales (por ejemplo, Facebook, Instagram).
- Grupos/redes/asociaciones profesionales.
- Remisiones de empleados.
- Actos comunitarios y ferias locales de empleo.
La combinación de estos canales ampliará la red para atraer a candidatos diversos.
Estupendo. Ya tiene una base para la contratación. Veamos cómo investigar a los posibles candidatos de forma eficaz y encontrar a tu nuevo empleado para la pequeña empresa.
Qué hay que tener en cuenta al investigar a un nuevo empleado
Competencias y cualificaciones
Como pequeña empresa, debe investigar correctamente a los nuevos empleados. Esto significa encontrar candidatos con las habilidades duras y blandas pertinentes, crear una lista de comprobación de las cualificaciones necesarias y utilizarla durante las entrevistas.
Habilidades duras
- Conocimientos técnicos.
- Conocimiento del sector.
- Certificaciones.
- Dominio del software.
Habilidades sociales
- Habilidades interpersonales.
- Adaptabilidad.
- Trabajo en equipo.
- Resolución de problemas.
Ajuste cultural
- El ajuste cultural es tan importante como el conjunto de competencias. Piense en lo siguiente:
- Valores y ética del trabajo.
- Estilo de comunicación.
- Adaptabilidad a la estructura de su equipo.
- Objetivos profesionales a largo plazo.
Antecedentes y referencias
Realice comprobaciones exhaustivas de los antecedentes y póngase en contacto con las referencias para confirmar las del candidato:
- Historial laboral.
- Formación académica.
- Logros profesionales.
- Carácter y fiabilidad.
Capacidad de resolución de problemas
Evaluar la capacidad de afrontar retos mediante:
- Preguntas para una entrevista situacional.
- Tiene que haber casos reales que resolver.
- Evaluar su forma de pensar y su creatividad.
Ya sabe qué buscar cuando investigar a un nuevo empleadoPero examinemos cómo puede facilitar y agilizar la búsqueda y contratación de esos candidatos en su pequeña empresa.
Cómo agilizar la búsqueda y contratación de empleados
Simplifique su proceso de contratación. He aquí algunas estrategias que pueden ayudarle a optimizar eficazmente su proceso de contratación:
- Defina descripciones claras de los puestos de trabajo.
- Utilizar herramientas y canales de contratación.
- Utilice métodos de preselección.
- Optimice su embudo de contratación.
Un buen embudo de contratación es esencial para las pequeñas empresas. Desglosemos un proceso de contratación eficaz:
Escenario | Acción | Objetivo |
|---|---|---|
Búsqueda de proveedores | Utilizar canales de contratación y herramientas de IA | Búsqueda de candidatos activos y pasivos |
Atracción | Publique anuncios de empleo de calidad | Atraer a candidatos fuertes |
Aplicación | Diseñar formularios fáciles de usar | Simplificar el proceso de contratación |
Proyección | Utilizar la inteligencia artificial para seleccionar currículos | Identificar a los mejores candidatos |
Evaluación | Evaluar las competencias | Evaluar las competencias |
Entrevistas | Aplicar técnicas de entrevista estructuradas | Evitar los prejuicios inconscientes |
Selección | Implicar a los miembros del equipo en el diseño | Tomar decisiones de contratación con conocimiento de causa |
Utilizar la tecnología para ser más eficiente
La tecnología puede simplificar considerablemente el proceso de contratación:
- Realización de proyecciones iniciales con plataformas de videoentrevista.
- Automatice las preguntas habituales de los candidatos con un chatbot.
- Utilice programas informáticos de programación para coordinar fácilmente las entrevistas.
Utilizando estas estrategias y herramientas, las pequeñas empresas pueden tener un proceso de contratación más eficiente y eficaz, ahorrando tiempo y recursos a la vez que atraen talento. Recuerde que un proceso racionalizado ayudará a su empresa y promoverá una gran experiencia del candidato, haciendo que su pequeña empresa sea más atractiva para los posibles empleados.
Preguntas frecuentes sobre cómo encontrar empleados para pequeñas empresas
¿Cómo puedo encontrar rápidamente empleados para mi empresa?
He aquí algunas tácticas para localizar rápidamente a los empleados:
- Inscríbete en bolsas de trabajo en línea.
- Aproveche las herramientas de contratación de IA como Talentprise.
- Utiliza las plataformas de las redes sociales.
- Pida referencias a los empleados.
- Formar asociaciones con escuelas o instituciones locales.
- Asista a ferias de empleo y actos del sector.
Por eso, aunque la rapidez es fundamental, nunca sacrifique la calidad. Encuentre el equilibrio adecuado entre urgencia e investigación exhaustiva para asegurarse de que contrata a la persona adecuada para su empresa.
¿Cómo contrato a contratistas independientes?
- Puede encontrar contratistas independientes a través de los siguientes medios:
- Upwork, Fiverr y otras plataformas de autónomos.
- Redes profesionales (por ejemplo, LinkedIn).
- Bolsas de trabajo específicas del sector.
- Las referencias de otros empresarios.
Trabajar con organizaciones empresariales y cámaras de comercio locales.
¿Cómo buscar empleados en LinkedIn?
En LinkedIn para buscar empleados:
- Optimice su página de empresa.
- Publica el trabajo en LinkedIn.
- Utiliza LinkedIn Recruiter para realizar búsquedas avanzadas.
- Grupos y paneles de debate para comunicarse con los posibles candidatos.
- Pida a los empleados que difundan las ofertas de empleo.
Las publicaciones sobre tu empresa en LinkedIn te ayudan a atraer candidatos pasivos y a construir una cantera de talento a largo plazo, siempre que publiques regularmente.
¿Cuál es uno de los mejores lugares para buscar empleados por horas?
Estos son los mejores sitios para buscar empleados por horas:
- Efectivamente: gran base de usuarios, fácil de usar.
- Craigslist: Enfoque local, asequible.
- Facebook Jobs: alcance social, fácil de usar con smartphones.
- Snagajob: centrado estrictamente en trabajadores por horas.
Por lo tanto, piense en una combinación de estas plataformas para su pequeña empresa que le encuentre los mejores empleados por horas.
¿Dónde encontrar candidatos?
Existen múltiples formas de encontrar candidatos a un puesto de trabajo:
- Bolsas de trabajo en línea (Indeed, Monster, Glassdoor).
- Plataformas de búsqueda de talento (por ejemplo, Talentprise).
- Página de empleo del sitio web de la empresa.
- Redes sociales (LinkedIn, Facebook, Instagram).
- Servicio comunitario relacionado con el trabajo y creación de redes.
- Servicios de carreras universitarias y redes de antiguos alumnos.
- Programas de recomendación de empleados.
Utilizar múltiples técnicas de búsqueda para obtener una amplia base de candidatos.
Conclusión
Conseguir los empleados adecuados para el crecimiento y el éxito de su pequeña empresa es importante. Puede atraer a un gran número de talentos diversos utilizando algunas de las herramientas que tiene a su disposición, como las redes sociales o los anuncios de empleo, las redes sociales, las recomendaciones de empleados, etc. La integración de herramientas de IA en su proceso de contratación puede automatizar aún más las tareas, guiándole hacia la persona adecuada para el entorno de su empresa y la descripción del puesto.
Para recapitular, contratar no es sólo cubrir un puesto; es encontrar a alguien que se ajuste a sus necesidades y crea en su misión y visión de la empresa. Haga las diligencias debidas con los candidatos, evaluando sus aptitudes, experiencia y posible adecuación a la cultura de la empresa. Con estrategias de contratación eficaces y la voluntad de probar nuevas ideas de contratación, estará preparado para atraer y retener a los empleados con talento que su pequeña empresa necesita para competir en el difícil entorno actual.
Redacción
A nuestro equipo le apasiona crear contenidos valiosos que enriquezcan la experiencia de nuestros usuarios, clientes y visitantes. Seleccionamos meticulosamente temas significativos e imparciales, desde consejos y guías hasta retos y lo último en tecnología, tendencias y perspectivas del mercado laboral. Todo ello elaborado con esmero y cariño.
