Las 10 mejores fuentes de contratación para contratar a los mejores empleados

El éxito de cualquier organización comienza con la contratación de los talentos adecuados. Con un mercado laboral cada vez más competitivo, identificar las mejores fuentes de contratación puede cambiar las reglas del juego para encontrar a los mejores talentos. 

Para ello, tanto las fuentes internas como las externas desempeñan un papel importante. Las fuentes internas incluyen las promociones y las recomendaciones de los empleados actuales. Las fuentes externas se refieren a la utilización de bolsas de trabajo y agencias de contratación para dar a conocer sus empresas a públicos diversos.

Este blog cubre las 10 principales fuentes de reclutamiento internas y externas para atraer y contratar a los mejores empleados.

Las 10 principales fuentes de contratación internas y externas

Página de empleo de la empresa

La página de empleo de su empresa actúa como canal directo para atraer candidatos que muestren especial interés por trabajar en su organización. Asegúrese de que su página de empleo sea fácil de usar, transmita su cultura y ofrezca información detallada sobre sus ofertas de empleo.

Cree una imagen cautivadora de su organización incorporando factores como testimonios y mostrando trayectorias profesionales en su página de empleo. Los testimonios de los empleados son una forma auténtica de representar la cultura y el entorno de trabajo de su empresa ante sus candidatos potenciales. 

Demostrar las trayectorias profesionales también puede actuar como indicio de mejores vías de crecimiento y desarrollo, atrayendo así a los candidatos que desean alcanzar objetivos a largo plazo.

Agencias de contratación

Las agencias de contratación pueden ser muy útiles, sobre todo cuando se trata de cubrir urgentemente vacantes profesionales o altamente cualificadas. Ya disponen de una red establecida de candidatos y pueden llevar a cabo todo el proceso de contratación, desde la búsqueda hasta la selección y las entrevistas. Aunque conllevan unos costes considerables, la experiencia y el tiempo que ahorran merecen la pena.

Contratación en las redes sociales

La contratación a través de las redes sociales también es una forma eficaz de buscar talentos en plataformas como LinkedIn, Facebook, Twitter e Instagram. LinkedIn es un sitio profesional para publicar ofertas de empleo y potenciar la marca del empleador para facilitar el acceso al talento. Las redes sociales pueden utilizarse para captar candidatos pasivos que aún no buscan ninguna oportunidad, pero que pueden encajar mejor en su puesto.

Contratación en el campus

La contratación en el campus es una de las mejores formas de contratar nuevos talentos, especialmente para puestos de nivel inicial. Al colaborar con institutos y universidades, usted participa en ferias de empleo, realiza entrevistas en el campus y se compromete con los estudiantes a través de talleres y presentaciones. Establecer una buena relación con la institución también creará una cantera de jóvenes talentos en su organización.

Remisiones de empleados

Las recomendaciones de los empleados siempre han sido una de las mejores fuentes de contratación. Los empleados que trabajan con usted ya conocen la cultura de su empresa y los requisitos del puesto, por lo que merecerá la pena tener en cuenta sus recomendaciones. 

Por lo tanto, ofrecer recompensas o bonificaciones por las recomendaciones puede ayudar a maximizar la eficacia de las recomendaciones de los empleados. Estas iniciativas animan a los empleados a ser más participativos en el programa de recomendación. Además, hacer que el proceso de recomendación sea fácil y sencillo mediante el uso de herramientas o plataformas de fácil navegación contribuye en gran medida a aumentar las tasas de participación. 

Pero en la mayoría de los casos, reconocer y celebrar públicamente a aquellos empleados que proporcionan candidatos de alta calidad simplemente motiva a otros empleados a participar también.

Promoción interna y traslado

A veces, los mejores candidatos para determinados puestos están dentro de la propia organización. Promocionar desde dentro o transferir empleados a nuevas funciones no sólo sirve para cubrir una vacante, sino que levanta la moral y aumenta la retención de empleados. Como los candidatos internos ya están acostumbrados a la cultura y los procedimientos de su empresa, les resultará más fácil adaptarse a sus nuevas funciones.

Portales de empleo en línea

Portales de empleo en línea como Indeed y Glassdoor actúan como puntos de referencia para reclutadores y demandantes de empleo. De este modo, puede llegar a una gran audiencia y conseguir buenos candidatos en menos tiempo con solo publicar ofertas de empleo.

Asegúrese de redactar descripciones de puesto atractivas para sacar el máximo partido de los portales de empleo en línea. Una buena descripción que defina claramente la función, las responsabilidades y las cualificaciones requeridas puede atraer a mejores candidatos. Además, aprovechar servicios de pago como los destacados ofertas de empleo aumentará la visibilidad de sus ofertas de empleo. 

También puede integrar palabras clave relevantes en sus ofertas de empleo para asegurarse de que sus anuncios aparecen en las búsquedas de candidatos, lo que en última instancia mejora las probabilidades de encontrar candidatos adecuados. 

Ferias de empleo y eventos profesionales

Asistir u organizar ferias de empleo y eventos profesionales con entrevistas sin cita previa puede contribuir en gran medida a mejorar su iniciativa de contratación. Estos eventos ofrecen la oportunidad de conocer a cientos de candidatos potenciales en un plazo de tiempo limitado. 

Podrá mostrar la cultura de su empresa, informarles sobre ofertas de empleo e incluso realizar entrevistas instantáneas. Las ferias de empleo son especialmente eficaces en casos de contratación masiva o cuando la naturaleza del puesto requiere un gran número de personas.

Talent Pools y bases de datos

Construir y mantener un reserva de talentos o una base de datos de candidatos potenciales puede acelerar aún más el proceso de contratación. Es una técnica muy eficaz para cubrir rápidamente las vacantes en la siguiente ejecución si actualiza de forma gradual y constante su base de datos con los candidatos interesados o potenciales que haya descubierto durante las rondas de contratación anteriores. 

Los bancos de talentos también le permiten relacionarse con los candidatos de vez en cuando. Esto mantiene una interacción continua si se presenta la oportunidad adecuada.

Antiguos empleados

Reclutar a antiguos empleados -a veces llamados "empleados boomerang"- es un enfoque bastante eficaz. Además, estas personas ya han formado parte de la cultura de su empresa, conocen sus costumbres y, por una razón u otra, pueden haberse marchado por motivos personales, crecimiento profesional u otras oportunidades que se les presentaron. Volver a contratar a antiguos empleados aporta a su organización sus valiosas habilidades y experiencia.

Conclusión sobre las fuentes de contratación 

En definitiva, encontrar a los mejores empleados es una práctica que requiere un enfoque polifacético, utilizando una serie de fuentes de contratación. Cada una de ellas ofrece un conjunto único de ventajas, desde referencias y portales de empleo en línea a los medios sociales y a las redes de talentos. 

Puede crear un equipo fuerte y capaz con una combinación de estas 10 principales fuentes de contratación que impulsarán el éxito de su organización. Recuerde que el secreto del éxito en la contratación es ser proactivo, creativo y estratégico. 

Con la combinación adecuada de fuentes, puede estar seguro de que su empresa atraerá y retendrá a algunos de los mejores talentos disponibles.