Perfeccionamiento y reciclaje: El papel de RRHH en la preparación del futuro del trabajo

Actualizar y reciclar las cualificaciones de los trabajadores es una estrategia importante para mantener la competitividad de su equipo. El espacio de trabajo moderno se ve impulsado por cambios tecnológicos rápidos y dinámicos. Los profesionales de recursos humanos tienen un importante papel que desempeñar para garantizar que los equipos de trabajo se mantengan al día de los cambios.

Deben identificar y abordar sistemáticamente las carencias de cualificaciones. Una estrategia de mejora de las competencias mejora la adaptabilidad y la innovación. Impulsa el desarrollo profesional y prepara un futuro entorno laboral próspero. El papel de los RR.HH. en la mejora de las cualificaciones en el lugar de trabajo abarca las siguientes áreas.

Crear una cultura de aprendizaje en la empresa

La forma de mejorar las cualificaciones de los empleados va más allá de la preparación de programas de cursos. Los profesionales de RR.HH. deben crear una cultura del aprendizaje en la organización. Empiece con los líderes y directores de departamento para que adopten el aprendizaje. Estas personas pueden ayudar a animar a los trabajadores de sus departamentos a adoptar la cultura del aprendizaje. Proporcione incentivos a los trabajadores que actúen en el aprendizaje.

Para que el aprendizaje sea fluido, tome todas las iniciativas posibles. La formación continua, la provisión de tiempo suficiente para asistir a la formación basada en competencias y el suministro de hardware y software son responsabilidades de RRHH. Proporcionar orientación técnica básica también forma parte de este proceso. Cosas sencillas como que la batería se agote rápidamente, problemas de inicio de sesión en el software o no se muestran los álbumes compartidos en iCloud son cosas de las que todo empleado debería poder ocuparse. Imagina un escenario en el que se van a compartir fotos importantes en una sesión de aprendizaje pero iCloud falla. Conocer la causa y la solución es un conocimiento común que todo el mundo debería tener.

Identificar las carencias de competencias

Antes de emprender una iniciativa de mejora de las competencias, RRHH debe identificar las competencias que faltan en los empleados. La mejor forma de identificarlo es realizar un análisis de las carencias de competencias. Enumere los requisitos de conocimientos para las tecnologías actuales. Analice las habilidades actuales de sus empleados. Decida las necesidades de cada trabajador para ayudarle a cubrir las carencias de conocimientos.

Adoptar la tecnología para el aprendizaje

La adopción de la tecnología en su estrategia de mejora de las cualificaciones aumenta la eficacia. RRHH puede utilizar la tecnología para proporcionar feedback y medir los índices de éxito. Las herramientas les ayudan a crear recursos de aprendizaje y personalizarlos. La tecnología para el aprendizaje puede incluir plataformas de aprendizaje en línea e IA. Puede incluir sistemas de gestión del aprendizaje, comunicación y herramientas de evaluación de competencias.

Alinear la formación con la visión de la empresa

La mejora y el reciclaje de las cualificaciones no pueden ser eficaces si no se ajustan a la visión de la empresa. Esto exige que el responsable de RRHH colabore con los equipos directivos de la empresa. Deben comprender la visión y la misión de la empresa. Esto le ayuda a identificar las competencias que encajarán en los objetivos de la empresa. Los objetivos alineados ayudan a conducir a una organización hacia un futuro próspero.

Personalizar la formación para cada empleado

Las necesidades de aprendizaje difieren de un empleado a otro. Las capacidades y estilos de aprendizaje también difieren entre ellos. Los RR.HH. deben evitar crear un programa de mejora y recualificación y encajar a todo el mundo en él. Su función es crear programas personalizados para cada miembro del equipo.

Algunos miembros del personal pueden encajar perfectamente en un programa de tutoría. Otros pueden necesitar un programa presencial o diferentes cursos en línea. Este enfoque garantiza que se atiende a todo el mundo. Crea un entorno de formación en el que todos se sienten atendidos y aceptados. La personalización garantiza que cada trabajador reciba la formación específica que necesita.

Colaboración con instituciones y formadores externos

Es posible que los RRHH no satisfagan eficazmente todas las necesidades de mejora y reciclaje de la mano de obra. Hay expertos en formación especializada que pueden ofrecer mejores soluciones. Muchas instituciones de aprendizaje ofrecen soluciones de capacitación que se ajustan perfectamente a las necesidades de la empresa. Vaya más allá de la formación interna y colabore con universidades, tutores y consultores. Expertos e instituciones externas proporcionan certificaciones que ayudan a impulsar los objetivos profesionales del trabajador.

Seguimiento y evaluación de los programas de formación

La formación de los empleados debe ser productiva y aportar beneficios duraderos a los equipos de trabajo. RRHH debe tener una estrategia para mejorar el enfoque y los resultados de la formación. El seguimiento y la evaluación constituyen un enfoque fundamental para mejorar los resultados de la formación. Las encuestas desempeñan un papel importante en este sentido. Permiten a los expertos de RR.HH. recopilar datos de feedback y medir el éxito. Utilice la información para reajustar o crear nuevos enfoques de formación.

Por qué la mejora y el reciclaje de las cualificaciones son importantes para el futuro del trabajo

Los tipos de conocimientos necesarios para los distintos tipos de trabajo están cambiando rápidamente. La tecnología desempeña un papel importante en estos cambios dinámicos. Las carencias de competencias aparecen hoy más rápidamente que nunca. Aprender nuevas competencias y mejorar las existentes beneficia a una empresa de muchas maneras.

• Aumenta la flexibilidad y la innovación. El crecimiento tecnológico atrae nuevos retos en el lugar de trabajo. Una mano de obra bien informada puede ser flexible e innovadora.
• Cierra las brechas de cualificación. La formación ayuda a colmar las lagunas de conocimientos que aparecen en los equipos de trabajo. Marca una gran diferencia en la forma en que los empleados gestionan las necesidades basadas en el trabajo.
• Apoya el desarrollo profesional. Formación continua impulsa a los empleados hacia la trayectoria profesional adecuada. Un trabajador que se incorpora a una empresa en el nivel de entrada puede crecer pronto hasta un nivel directivo.
• Mantiene un equipo de trabajo dinámico. La cualificación y la recualificación mantienen un equipo feliz y preparado para afrontar los retos del trabajo.
• Fomenta una cultura de aprendizaje. La formación regular crea una mentalidad de aprendizaje en los trabajadores. Los empleados empiezan a tomar iniciativas de aprendizaje incluso antes de que RH se lo proponga.
• Fomenta el compromiso y la satisfacción del cliente. Los empleados con conocimientos atienden mejor a los clientes. Prestan servicios de calidad que generan mayores índices de satisfacción.

Cómo será el futuro de la mejora y el reciclaje de las cualificaciones

Los expertos en RRHH pueden tener dificultades para fomentar el aprendizaje continuo o equilibrar los objetivos a corto y largo plazo. Sin embargo, la tecnología sigue cambiando rápidamente el lugar de trabajo. Los responsables de RR.HH. deben asegurarse de que los equipos de trabajo se mantienen a la vanguardia de las tendencias del sector. Deben asegurarse de que los empleados reciben la formación pertinente para aumentar su adaptabilidad.

El auge de trabajo a distancia e híbrido simplemente no tiene precedentes. Esto exige un enfoque diferente de la formación y el desarrollo profesional. La formación está destinada a dirigirse a los trabajadores más allá del espacio de trabajo tradicional. Las soluciones viables para el futuro incluirán RA, IA, RV y módulos únicos de microaprendizaje.

Conclusión

La mejora y el reciclaje de las cualificaciones son importantes para cualquier organización que quiera mantenerse a la vanguardia. Es una necesidad ineludible para todas las organizaciones de hoy en día. Los expertos en RRHH desempeñan un papel importante a la hora de garantizar que todo el mundo reciba la formación adecuada. Deben identificar las lagunas de conocimientos y crear programas de formación personalizados. Esto ayuda a construir una cultura de aprendizaje y prepara a los equipos de trabajo para afrontar nuevos retos.

Acerca de Talentprise

Talentprise es una plataforma de reclutamiento y búsqueda de talentos impulsada por IA diseñada para salvar la brecha entre los profesionales cualificados y los empleadores que buscan la mejor opción para su negocio. A diferencia de los portales de empleo tradicionales, Talentprise garantiza que todos los candidatos de su reserva de talento poseen habilidades verificadas, lo que permite a las empresas identificar fácilmente a los mejores talentos adaptados a sus necesidades específicas.

Empresarios, regístrese para obtener una cuenta hoy mismo para agilizar su proceso de contratación, y los profesionales con talento, ¡únanse gratis para avanzar en su carrera y hacerse notar por los mejores reclutadores!

Para los candidatos cualificados, Talentprise ofrece un cuenta gratuita para mostrar su experiencia y ponerse en contacto con los principales empleadores que contratan activamente.