6 pasos esenciales para contratar desarrolladores de software

¿Desea contratar desarrolladores de software?

En la era digital, hemos asistido a un enorme aumento del número de todo tipo de software. Y con una oferta desbordante de estas aplicaciones, solo significa que debe satisfacerse con una demanda suficiente de las personas que las construyen: los desarrolladores de software.

No es ningún secreto que el desarrollo de software es un campo lucrativo en el que muchas jóvenes promesas e incluso personas mayores que han cambiado de profesión quieren trabajar como desarrolladores de software. Como hemos visto una transición hacia un mundo impulsado por la tecnología, la demanda de desarrolladores de software no hará más que crecer.

Con tantas nuevas vacantes de desarrolladores e ingenieros de software en el mercado, es de esperar que los talentos potenciales inunden el mercado laboral. Pero eso no quiere decir que siempre sean los más adecuados para su empresa. Es posible que te hayas encontrado con problemas de altos índices de rotación o de falta de competencia técnica, que pueden ser bastante frecuentes en el sector tecnológico. En este artículo, compartiremos los secretos más importantes que pueden ayudarle a encontrar y contratar desarrolladores de software que satisfagan sus necesidades.

Estos son los pasos esenciales que debes seguir como reclutador para contratar a tu desarrollador de software:

6 pasos esenciales para contratar desarrolladores de software

Atraer a los candidatos adecuados

Atraer a los candidatos adecuados tiene varias fases. En primer lugar, hay que construir la marca de su empresa. Los clientes potenciales prefieren solicitar puestos en empresas con buena reputación que en otras con menos. Ahora bien, eso no significa que tenga que ser tan grande como una empresa de Fortune 500 para atraer a talentos excepcionales. Una empresa tecnológica de nueva creación puede atraer a los talentos adecuados siempre que cuente con una imagen de marca que le haga destacar frente a otras empresas.

Su presencia en Internet es crucial, ya que suele ser el primer contacto del candidato con su organización. Para mejorar su imagen de marca, tendrá que abarcar mucho terreno. En primer lugar, tienes que adaptar tus cuentas en las redes sociales para que reflejen los valores de tu empresa. Por ejemplo, si su organización es sostenible, el contenido de sus redes sociales debe reflejarlo. Puedes hacerlo mostrando las prácticas sostenibles cotidianas de tu empresa.

Los desarrolladores de software también buscan lo que puedes ofrecerles. Piense en sus puntos fuertes. ¿Es un paquete de compensación que está muy por encima del resto de sus competidores? ¿O es el excepcional equilibrio entre vida laboral y personal que ofrece a sus empleados? También podrían ser los programas de desarrollo continuo que tiene para aprender nuevas habilidades en el campo del desarrollo de software. Y con la prevalencia de los entornos de trabajo flexibles, como las configuraciones de trabajo híbridas y remotas, mencione si los ofrece, ya que es una ventaja para los talentos que prefieren una empresa más flexible. Aprovecha tus puntos fuertes y descríbelos en tus ofertas de empleo.

Si llevas algún tiempo en el negocio, quizá también quieras ver qué opina la gente de tu empresa. Sitios web como Glassdoor muestran la valoración de una empresa en función de las personas que han trabajado en ella. Si sus cifras necesitan mejorar, abordar los problemas mencionados por los empleados anteriores podría ayudarle a atraer a los candidatos adecuados.

También tienes que ser específico cuando publicas ofertas de empleo. ¿Cuáles son los requisitos no negociables y los deseables? ¿Necesitan dominar un lenguaje de programación concreto? ¿Cuántos años de experiencia necesitan para ser considerados? Los candidatos solicitan puestos que creen que se ajustan a sus aptitudes. Definirlas claramente en sus ofertas de empleo le ayudará a atraer a personas realmente interesadas en el puesto.

Selección de candidatos

Una vez que los candidatos han enviado sus solicitudes, llega el momento de preseleccionar a los mejores. Revisar cada currículum puede ser agotador. Afortunadamente, hay algunas formas de preseleccionar a los candidatos de forma eficaz. Una forma de hacerlo es contar con un sistema de seguimiento de candidatos (ATS). Los ATS seleccionan a los mejores candidatos en función de sus currículos y de su adecuación a la descripción del puesto. Esto ahorra tiempo a los reclutadores que contratan desarrolladores de software. Después, mira sus carteras de codificación y filtra a los candidatos con carteras más sólidas.

Una vez que haya seleccionado a los mejores candidatos del enorme grupo de solicitantes, es hora de enviar los correos electrónicos. Con la ayuda de ATS, no tienes que enviar correos electrónicos individuales para informar a los candidatos sobre el estado de sus solicitudes.

Evaluación técnica

Esta fase del proceso de contratación no siempre es obligatoria, pero es muy recomendable en el ámbito del desarrollo de software. Las evaluaciones técnicas te dan una idea de la competencia del candidato en un lenguaje de programación específico. Muchos mencionan que dominan lenguajes como Python, C++, Java y Ruby. Una evaluación técnica determina si el candidato cumple las normas de competencia.

Entrevista

Un candidato supera con éxito la evaluación técnica. ¿Cuál es el siguiente paso? La entrevista. Esta es la siguiente fase de la contratación, en la que se aprende más sobre la personalidad del candidato. Pregúntele cómo ha resuelto problemas críticos mientras programaba. También puedes pedirles que hablen del último proyecto en el que han trabajado. Estas son algunas de las preguntas que puedes hacer para determinar si el candidato puede hacer el trabajo.

Las entrevistas son una calle de doble sentido. Dicho esto, ceda la palabra al candidato y permítale hacer preguntas sobre su organización. Comparta información sobre su cultura de trabajo. Hable de lo que pueden esperar del trabajo. Explique las experiencias de aprendizaje que pueden adquirir si trabajan en su empresa. Las respuestas a sus preguntas ayudarán a determinar si encajan bien en su empresa.

Reclutamiento

Una vez hecha la entrevista, es hora de seleccionar a un candidato. Elige al mejor en función de cómo se haya comportado en las evaluaciones. Busque un desarrollador con el equilibrio adecuado de habilidades duras y blandas. Fíjate también en sus ganas de aprender y crecer con tu empresa.

El envío de contratos de oferta puede automatizarse, especialmente cuando tienes varios puestos de desarrollador de software abiertos. Esto le ahorrará mucho tiempo en el proceso. Cuando envíes cartas de oferta, no olvides incluir los detalles necesarios: cargo, descripción del puesto, responsabilidades, horario de trabajo, estructura jerárquica, paquete retributivo y otros beneficios.

Incorporación

La contratación no termina con el envío de la carta de oferta. Es crucial contar con un proceso de incorporación fluido para garantizar que un desarrollador de software se asimila a su organización. Déle tiempo suficiente para conocer los protocolos estándar y las normas de su empresa. Permítales hacer preguntas sobre sus sistemas tecnológicos. Los desarrolladores de software pueden desarrollar todo su potencial con un proceso de incorporación fluido.

En conclusión

La contratación de desarrolladores de software es un proceso largo y costoso, aún más difícil por la competencia del mercado laboral. Pero eso no significa que no pueda hacerlo bien. Especialmente en un sector con una alta tasa de rotación, dar prioridad a su proceso de contratación es ahora más crucial que nunca. Si sigue correctamente esta guía definitiva de contratación, no sólo contratará a los mejores desarrolladores de software, sino que también los retendrá.

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