Una guía completa: Cómo contratar empleados excepcionales para tu startup

Cómo contratar empleados para una startup

Poner en marcha una startup no es un paseo. Por muy emocionante que sea, también se parece mucho a la crianza de los hijos: muchas noches sin dormir y un flujo diario de minicrisis. Y, al igual que cuando eres padre, te das cuenta de que no puedes hacerlo todo tú solo. Necesitas un equipo, gente que crea en tu visión. Pero, ¿cómo contratar a los empleados adecuados para tu startup?

Las startups necesitan empleados

Contratar empleados para una startup no es tan sencillo como pulsar el botón "AYÚDAME". Esto se debe a que las startups son como bebés unicornio: son únicas y requieren un tipo específico de cuidado, especialmente en la fase inicial. No basta con llenar un puesto y esperar lo mejor.

En una empresa de nueva creación, cada nueva contratación es esencialmente un socio empresarial, que amplía el abanico de conocimientos e inyecta nueva vida y dinamismo. Con recursos limitados, cada nueva contratación debe contribuir positivamente a la salud del negocio. Es como jugar una partida estratégica de Tetris humano: intentar colocar las habilidades adecuadas en los lugares adecuados en el momento oportuno.

Habilidades necesarias para el éxito de una startup

Ahora, es crucial pescar el talento adecuado. Una startup no es una oficina al uso: es un hervidero de dinámicas únicas que no requiere cualquier habilidad, sino las "adecuadas".

Habilidades técnicas

Dependiendo de tu startup, las habilidades tecnológicas podrían ser tan cruciales como el aire, pero incluso si tu startup no está basada en la tecnología, los conocimientos básicos en el mundo digitalizado de hoy en día -como el uso de herramientas de colaboración- son esenciales.

Espíritu empresarial

Su nuevo empleado puede ser un mago de la escritura de código o un genio de las ventas, pero sin el espíritu emprendedor en los empleados -esa tenacidad y determinación- podrían desmoronarse ante los primeros signos de presiones de la puesta en marcha.

Adaptabilidad en la contratación de nuevas empresas

Dado que las nuevas empresas pueden ser a veces como el salvaje oeste del mundo corporativo, la capacidad de adaptación de un empleado es un activo enorme. Ya sea adaptándose a los cambios de funciones o a los cambios en la propia empresa.

Contratar empleados para una startup

Admitámoslo: la contratación es una especie de partida de póquer para ambos jugadores, ¿verdad? Todo el mundo intenta aparentar lo mejor posible sobre el papel y durante las entrevistas. Bueno, déjame decirte esto: la mejor manera de ver si alguien es potencialmente un buen ajuste para tu startup es lanzándoles lo bueno, lo malo y lo feo.

Lanzar la visión, los grandes objetivos, la cafetera de lujo en la sala de descanso... esas son las partes buenas. Pero también saca a relucir las posibles dificultades y el hecho de que la hora feliz puede sustituirse a veces por unas cuantas horas de trabajo extra. Si a tu posible candidato no le asustan los retos y sigue deseando unirse a tu equipo después de escuchar las partes no tan buenas, has ganado.

Estrategias de contratación rentables

Ah, el todopoderoso dólar. Siempre depende del presupuesto. Y afrontémoslo, con una startup, a veces parece que estás haciendo equilibrios con un presupuesto más pequeño que el fondo de ramen de un estudiante. Eso plantea la gran pregunta: ¿cómo conseguir una contratación eficaz para presupuestos limitados?

En primer lugar, es esencial identificar "rentable". No se trata de contratar mano de obra barata, sino de maximizar el rendimiento de su inversión. Algunas estrategias para mantener el presupuesto contento al tiempo que se contrata a empleados eficaces incluyen ofrecer equidad, elegir candidatos ávidos de experiencia y crecimiento, y subcontratar cuando sea necesario.

LinkedIn para la contratación de startups

Nuestro viejo fiel. Hay una razón por la que LinkedIn es la primera plataforma que nos viene a la mente: funciona. Una especie de Tinder para profesionales.

AngelList para la contratación de startups

Si LinkedIn y Silicon Valley tuvieran un bebé, sería AngelList. Específicamente diseñada para startups, esta plataforma te permite explorar y ser explorado.

Talentprise Búsqueda de talento para la contratación de startups

Si está buscando formas de contratar urgentemente empleados para startups, Talentprise es una excelente plataforma para acelerar la contratación, reducir costes y reclutar empleados destacados para startups.

Ofertas de empleo de Indeed para startups

Es como un anuncio de 'se busca' pero digital. Indeed es otra gran plataforma que ofrece buenos filtros de búsqueda, ayudando a contratar empleados para tu startup.

Buenas prácticas de contratación para nuevas empresas

Contrate a personas que crean en su visión

No estás contratando sólo sartenes, sino creyentes y colaboradores de tu visión. Este es el ingrediente mágico de la sopa del éxito de tu startup: un equipo implicado y comprometido.

Mantener la transparencia del proceso de contratación

La transparencia durante el proceso de contratación le ayuda a pescar a aquellos que se alinean con su visión y que están preparados para el camino y los baches.

Comprender las obligaciones jurídicas

No hay nada más complicado que un lío legal. Asegúrate de cumplir tus obligaciones legales como empleador.

Crear una empresa desde cero es estimulante, agotador, tremendamente impredecible, pero gratificante: es una labor de amor. Y al igual que en una exploración aventurera, es crucial contratar al mejor equipo para el viaje. Brindemos por el viaje y por la creación de un equipo estelar para tu startup.