Las 7 mejores estrategias de búsqueda de talento que funcionan

No cabe duda de que la búsqueda de talentos es uno de los aspectos más importantes de cualquier empresa. Al fin y al cabo, son las personas las que conforman una empresa y determinan su éxito o fracaso. 

Si quiere atraer y retener a los mejores empleados, es esencial contar con sólidas estrategias de captación de talento.

Las empresas pueden utilizar distintas estrategias de contratación, pero no todas son igual de eficaces.

Echemos un vistazo a algunas de las estrategias más exitosas que las organizaciones pueden utilizar para asegurarse de que están atrayendo a los mejores talentos.

Las 7 mejores estrategias de búsqueda de talentos que funcionan

Remisiones de empleados 

Una de las formas más eficaces de buscar talentos es a través de las recomendaciones de los empleados. Es probable que los empleados conozcan a otras personas con las mismas aptitudes y cualificaciones que encajarían bien en la empresa.

Además, es más probable que los empleados confíen en las recomendaciones de personas que conocen y en las que confían, lo que les hace más propensos a aceptar un puesto si se lo ofrecen.

Algunas empresas ofrecen incentivos económicos por cada recomendación acertada para fomentar las recomendaciones de los empleados. 

Esto no siempre es necesario, ya que muchos empleados están dispuestos a recomendar a sus conocidos sin esperar nada a cambio.

Las bolsas de empleo son un método especialmente eficaz para las empresas que buscan cubrir puestos específicos o que tienen requisitos muy concretos.

Los portales de empleo permiten a las empresas llegar a un gran número de posibles candidatos a la vez, lo que facilita encontrar a la persona adecuada para el puesto.

Sin embargo, los portales de empleo también pueden ser caros, por lo que es importante asegurarse de que el anuncio sea lo más eficaz posible. Para ello, tendrás que elaborar un anuncio de empleo sólido que refleje con exactitud el puesto que intentas cubrir e incluya toda la información necesaria.

Debería utilizar un portal de empleo especializado en su sector o campo para asegurarse de que llega a los candidatos adecuados.

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Invertir en talento

Invertir en talento también es vital, incluso si no está buscando activamente contratar a nadie en este momento. Las personas con talento siempre están en demanda y, si no te esfuerzas por mantenerlas en tu equipo, acabarán marchándose a otros lugares.

Una forma de invertir en talento es ofrecer oportunidades de formación y desarrollo. Esto demuestra a tus empleados que inviertes en su crecimiento y desarrollo, dándoles la oportunidad de mejorar sus habilidades. 

La inversión hará que su empresa resulte más atractiva para los posibles empleados, ya que sabrán que existen oportunidades de ascenso.

Tiene que ofrecer salarios y paquetes de prestaciones competitivos para asegurarse de que sus mejores empleados se quedan y, a su vez, hacer que su empresa resulte más atractiva para los futuros empleados.

Pero antes de todo eso, es muy importante identificar el talento de su organización. El mejor método para hacerlo es utilizar el 9 Caja Talento Matriz.

Programas de investigación patrocinados

Si busca talentos realmente punteros, piense en la investigación patrocinada. Se trata de un proceso por el que las empresas patrocinan proyectos de investigación en universidades, escuelas superiores y otras instituciones de investigación. 

El objetivo de la investigación patrocinada es encontrar personas con talento que estén trabajando en proyectos innovadores. Estas personas suelen estar en la vanguardia de su campo y pueden aportar a su empresa una gran cantidad de conocimientos y experiencia. 

La investigación patrocinada puede ser cara, pero a menudo la inversión merece la pena.

Redes sociales

Hoy en día, las redes sociales son una herramienta increíblemente poderosa que puede utilizarse para casi todo. Cuando se trata de la búsqueda de talento, las redes sociales pueden utilizarse para llegar a un gran número de candidatos potenciales todo a la vez.

Las redes sociales le permiten dirigirse a personas o grupos específicos que considere adecuados para su empresa.

Para sacar el máximo partido de las redes sociales, tenga una presencia destacada en las plataformas más relevantes para su sector. 

Por ejemplo, si busca candidatos en el sector tecnológico, debe centrar sus esfuerzos en plataformas como LinkedIn y Twitter.

Además, debe publicar actualizaciones periódicas y compartir contenido relevante para atraer la atención de posibles candidatos.

Crear contenido

Otra buena forma de atraer talento es crear contenidos que muestren tu empresa de forma positiva. 

Esto incluye escribir entradas de blog sobre la cultura de su empresa, crear vídeos en los que se destaque a sus empleados, o incluso simplemente compartir fotos de su equipo en acción. 

La creación de este tipo de contenido es una excelente manera de mostrar a los posibles candidatos cómo es trabajar en su empresa y puede ayudar a atraer a personas con talento a su equipo.

Eventos presenciales

Aunque las herramientas en línea son increíblemente potentes, no hay nada como conocer a la gente en persona. Por eso los eventos presenciales pueden ser una forma tan eficaz de captar talento. 

Los eventos permiten conocer en persona a los posibles candidatos y hacerse una idea de quiénes son y cómo son. También puede hacerse una mejor idea de sus cualificaciones y su idoneidad para el puesto. 

Le permite vender su empresa a posibles candidatos y convencerles de que soliciten un puesto.

Esto es especialmente útil para las empresas que buscan personas con rasgos de personalidad específicos o que encajen en una determinada cultura.

Algunos ejemplos de eventos que pueden utilizarse para la captación de talento son las ferias de empleo, las conferencias sectoriales y los eventos de networking. 

Muchas empresas dudan en asistir a ferias de contratación porque les preocupa el coste. Sin embargo, suele haber descuentos para las empresas que reservan con antelación o se inscriben en grupo.

Consejos para aplicar cada método con éxito

Algunos métodos funcionarán mejor para su empresa que otros, y es importante adaptar el enfoque a sus necesidades. 

He aquí algunos consejos para aplicar cada método con éxito:

• Utiliza tu red.
• Prepárese para vender su empresa.
• Utilice diversos métodos para captar talentos.
• Sea creativo con sus estrategias de abastecimiento.
• Utiliza las redes sociales en tu beneficio.
• Utilice las agencias de contratación con prudencia.
• Aproveche al máximo las recomendaciones de los empleados.
• Prepárese para invertir tiempo y recursos en la búsqueda de talentos.
• Sea paciente y persistente.
• Centrarse en la calidad por encima de la cantidad.

Reflexiones finales

Las organizaciones con más éxito utilizan una combinación de diferentes estrategias de búsqueda de talentos para atraer a los mejores candidatos. 

Utilizando una combinación de métodos en línea y fuera de línea, puede llegar a un gran número de candidatos potenciales y encontrar a los mejores empleados para su empresa.

Cuando se trata de buscar talentos, no existe una solución única. Lo mejor es experimentar con distintos métodos y ver qué funciona mejor para su empresa.

Acerca de Talentprise

Talentprise es una plataforma de búsqueda de talento basada en habilidades y potenciada por IA. Ayuda a los solicitantes de empleo a conseguir el trabajo que les gusta y merecen, al tiempo que permite a las empresas encontrar a los candidatos más adecuados para su negocio.

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