¿En qué consiste un buen candidato o talento? ¿Cómo puede captar a los mejores talentos para su empresa y organización? Para responder a estas preguntas, primero tenemos que entender lo que es una persona candidata o una persona con talento.
Un candidato persona es una representación de su candidato ideal. Es un perfil del candidato perfecto que está buscando. Por otro lado, un personaje talento representa a su empleado ideal. Describe las características de los mejores empleados que le gustaría contratar. Al crear candidatos y talentos, podrá atraer y seleccionar a los mejores talentos para su vacante.
Persona del candidato: el candidato ideal
Un personaje candidato, también conocido como personaje talento, es una descripción detallada de un candidato ideal para un puesto dentro de una empresa. Incluye tanto las habilidades y atributos que harían que alguien tuviera éxito en el puesto, como información general sobre el tipo de persona que encajaría bien. Por ejemplo, un candidato para un puesto de ventas podría incluir atributos como ser extrovertido, estar orientado al cliente y tener iniciativa.
También incluiría información como dónde es probable encontrar a esta persona (por ejemplo, eventos de networking), cuáles son sus objetivos (por ejemplo, promoción profesional) y qué le motiva (por ejemplo, reconocimiento e incentivos económicos). Mediante la creación de un perfil del candidato, las empresas pueden asegurarse de que atraen al tipo de persona adecuado para el puesto y de que sus esfuerzos de contratación se centran en los canales más productivos.
Persona del candidato: herramienta de employer branding
Los equipos de marketing utilizan personas para dirigirse a los clientes ideales de su producto o servicio. Un personaje es un arquetipo o categoría de cliente que comparte ciertas características. Por ejemplo, un equipo que vende bicicletas puede crear un personaje para su cliente ideal, que podría ser alguien que se preocupa por su salud, disfruta de las actividades al aire libre y tiene unos ingresos moderados. Al comprender quién es su cliente ideal, el equipo puede crear campañas de marketing específicas que tengan más probabilidades de llegar a su público objetivo y resonar con él.
Del mismo modo, en la contratación, el candidato persona puede utilizarse para evaluar a los candidatos a puestos vacantes en una empresa. Por ejemplo, si una empresa está buscando cubrir un puesto en su departamento de ventas, podría utilizar la figura del candidato para identificar a los solicitantes que son extrovertidos, tienen experiencia en el servicio al cliente y son hábiles en la negociación. Mediante el uso de personas en la adquisición de talento, las empresas pueden llegar más eficazmente a su público objetivo e identificar a los mejores candidatos para los puestos vacantes.
Las 5 cualidades del candidato ideal
Cuando los empresarios buscan candidatos para cubrir un puesto, a menudo tienen en mente un personaje específico. Este candidato ideal les ayuda a orientar su búsqueda y les garantiza que se centrarán en encontrar a personas que posean el conjunto de habilidades y atributos adecuados para el puesto. ¿Cuáles son las 5 principales cualidades de un candidato ideal?
Habilidades
En primer lugar, deben tener las aptitudes adecuadas para el trabajo. Esto puede incluir aptitudes duras, como la programación informática o el análisis financiero, o blandas, como la atención al cliente o el trabajo en equipo.
Valores
El candidato debe compartir los mismos valores que la empresa. Por ejemplo, si la empresa se centra en la responsabilidad social, los empleadores querrán encontrar candidatos que tengan un historial de voluntariado o de trabajo en proyectos benéficos.
Motivación
Además, el candidato ideal debe compartir las mismas motivaciones que la empresa. Por ejemplo, si la empresa está impulsada por el deseo de innovar y cambiar el mundo, los empleadores querrán encontrar candidatos que sean igualmente ambiciosos e innovadores.
Rasgos
El candidato ideal también debe poseer algunos de los rasgos de personalidad de la cultura de la empresa. Por ejemplo, si la cultura de la empresa es informal y relajada, los empresarios querrán encontrar candidatos extrovertidos y agradables.
Ética
Por último, pero no por ello menos importante, el candidato ideal debe ser digno de confianza y tener un fuerte sentido de la ética. El ajuste cultural también es sumamente esencial. Al fin y al cabo, los empleados que no congenian con el resto del equipo pueden convertirse rápidamente en un lastre.
Segmentación de personas candidatas
La segmentación por personas es clave a la hora de buscar los mejores talentos para una empresa. Al dividir a los candidatos en categorías como ocupaciones, ubicaciones y funciones, los empleadores pueden identificar más fácilmente qué personas son las más adecuadas para su empresa. mejor ajuste para puestos vacantes. Este proceso también permite a los empresarios acceder a reservas de talento que antes pasaban desapercibidas.
Por ejemplo, una empresa que busca un nuevo director de marketing podría encontrar un candidato excelente buscando personas que tengan experiencia en ese campo y trabajen actualmente en la misma ciudad. La segmentación por personajes también puede ayudar a los empresarios a cubrir varios puestos a la vez, identificando a los candidatos que tienen las aptitudes necesarias para más de un trabajo. En el competitivo mercado actual, segmentación de personas es una herramienta esencial para los empresarios que quieren encontrar al mejor candidato posible.
¿Cómo crear un candidato perfecto?
Un candidato persona es una representación ficticia de su candidato ideal. La creación de un personaje candidato puede ayudarle a comprender mejor lo que busca en un candidato. También puede ayudarte a atraer talento que encaje bien en tu empresa.
Al crear una persona candidata, tenga en cuenta lo siguiente:
Una vez que haya tenido en cuenta estos factores, puede empezar a construir su candidato ideal. Dígales un nombre, una edad y una localidad. Escriba sus cualificaciones y experiencia. Y lo que es más importante, dales una personalidad. ¿Qué les motiva? ¿Cuáles son sus valores? ¿En qué tipo de ambiente de trabajo se desenvuelven mejor? Responder a estas preguntas le ayudará a crear un perfil de candidato completo que podrá utilizar como guía en su búsqueda de talentos. Y aunque este personaje pueda ser ficticio, atraer a candidatos que se ajusten a él le ayudará a asegurarse de que encuentra al candidato más adecuado para su puesto vacante.
Aunque cada empresa es diferente, hay ciertas cualidades que suelen hacer que un empleado sea excelente. Por ejemplo, la mayoría de las empresas valoran a los empleados fiables, trabajadores y que aprenden rápido. Además, suele ser útil que los candidatos tengan una actitud positiva y buenas dotes de comunicación.
Teniendo esto en cuenta, una de las mejores formas de identificar candidatos ideales es revisar la alto rendimiento dentro de su empresa. ¿Qué rasgos comparten? ¿Qué les hace tener éxito en sus puestos? Si conoce las cualidades de sus mejores empleados, podrá hacerse una mejor idea del tipo de candidato que debería buscar. Además, no tenga miedo de ponerse en contacto con sus mejores empleados para que le orienten sobre lo que buscan en un gran candidato. Sus puntos de vista pueden ser muy valiosos a la hora de construir un equipo ganador.
¿Qué sigue después de crear candidatos?
Una vez que haya creado su perfil de candidato, el siguiente paso es crear grupos de talentos para cada uno de ellos. Los grupos de talentos son grupos de candidatos potenciales a los que puede dirigirse para futuras campañas de marketing de contratación. Al crear grupos de talentos, puede estar seguro de que siempre se dirige a los candidatos perfectos para sus puestos vacantes. Hay varias formas de crear grupos de talentos. Puede utilizar los programas de recomendación de empleados, las redes sociales, los portales de empleo y las redes de reclutadores.
También puede utilizar un software de gestión de candidatos que le ayude a realizar un seguimiento de los candidatos potenciales. Sea cual sea el método que elijas, la creación de reservas de talento es una parte esencial para sacar el máximo partido a tus candidatos y al proceso de contratación.
Reflejo de la persona del candidato en la marca del empleador
La marca de su empresa debe reflejar las personas que ha creado para atraer a los candidatos adecuados. Los candidatos deben poder verse reflejados en su marca y sentir que encajan bien en su empresa. Al alinear su marca con los personajes de los candidatos, podrá atraer con mayor eficacia a los candidatos que encajen bien en su empresa.
Además, esto le ayudará a descartar a los candidatos que no encajen, ahorrándole tiempo y recursos a largo plazo. Por lo tanto, el uso de personas candidatas en su empresa marca es un paso esencial para atraer a los talentos adecuados para que se unan a su equipo.
Modelo de persona candidata
Como sabe cualquiera que haya contratado alguna vez para un puesto, puede ser difícil encontrar al candidato adecuado. Con tantos candidatos cualificados, puede ser difícil saber por dónde empezar. Ahí es donde entra Talentprise. Talentprise es una plataforma de búsqueda de candidatos basada en personas que ayuda a los responsables de selección y contratación a crear personas candidatas.
Al tener en cuenta factores como las habilidades, la educación, la experiencia, la pericia, las competencias, los valores y las motivaciones, Talentprise facilita la búsqueda de los candidatos más adecuados para el puesto. Como resultado, los empleadores pueden ahorrar tiempo y dinero a la vez que obtienen los mejores candidatos posibles para el puesto. Si está buscando una forma mejor de encontrar candidatos, merece la pena echar un vistazo a Talentrise.
Personas: Trabajo en curso
Es importante tener en cuenta que la persona del candidato es siempre un trabajo en curso. Las necesidades y preferencias de sus candidatos ideales pueden cambiar con el tiempo. Tenga en cuenta las necesidades siempre cambiantes de su organización, así como el panorama de la industria. Los candidatos deben revisarse periódicamente para asegurarse de que siguen siendo precisos.
Esto es especialmente cierto en un mundo tan cambiante como el actual, en el que las nuevas tecnologías y los cambios en la mano de obra reconfiguran constantemente el panorama.
Si revisa y actualiza periódicamente sus perfiles de candidatos, se asegurará de que sus esfuerzos de contratación se ajustan siempre a los objetivos. Estas son algunas cosas que debes tener en cuenta al actualizar tus perfiles:
1) asegúrese de consultar con las partes interesadas de los distintos departamentos de su organización;
2) Entrevistar tanto a los empleados actuales como a los recién contratados para saber qué funciona y qué no.
3) preste atención a los cambios en el mercado laboral, la descripción del puesto y los cambios en su sector. Si sigues estos pasos, te asegurarás de que tus plantillas de candidatos estén siempre actualizadas y sean precisas.
Acerca de Talentprise
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