Inklusive Einstellung: Mit Einfühlungsvermögen Einstellungsbarrieren abbauen

Inklusivität ist mehr als nur ein Schlagwort am modernen Arbeitsplatz. Die Menschen sind eine vielfältige Belegschaft, und Unternehmen müssen sich bemühen, Räume zu schaffen, in denen alle Menschen willkommen sind.

Der Aufbau eines integrativen Arbeitsumfelds setzt Einstellungspraktiken voraus, in deren Mittelpunkt Empathie als Instrument steht. Wenn Empathie das Herzstück von Einstellungsmodellen in Unternehmen ist, können Manager historische Barrieren abbauen und über Vorurteile und Vorverständnisse hinwegsehen, um Ausgrenzung zu verhindern.

Die einfühlsame Einstellung von Mitarbeitern hilft Unternehmen, ihren Ansatz umzusetzen und vielfältige Teams zu bilden, die effektiv, kreativ und effizient sind. 

Ein integratives Einstellungsmodell kommt sowohl Unternehmen als auch Bewerbern zugute. Eine Einstellung ohne Vorurteile verschafft den Unternehmen Zugang zu einem breiteren Pool an Talenten, sie ist mehr als nur eine Frage der Moral. 

Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, warum sie wichtig ist, und erörtern Sie, wie Sie Empathie in der Einstellungsphase kultivieren können!

Warum die Einstellung von Mitarbeitern für alle wichtig ist

Alle Unternehmen haben eine bestimmte Bevölkerungsgruppe im Blick, aber innerhalb jeder Bevölkerungsgruppe gibt es unterschiedliche Perspektiven. Um die Vielfalt und den Wert Ihrer Kunden zu nutzen, ist eine vielfältige Belegschaft erforderlich.

Es gab eine Zeit, da war die integrative Einstellung kaum mehr als eine Quote, die es zu erfüllen galt, um zu "beweisen", dass Unternehmen Chancengleichheit bieten. Was als Mittel zur Angleichung der Wettbewerbsbedingungen begann, hatte nachweislich Vorteile, die nicht unbemerkt geblieben sind.

Mit einer Vielzahl von Hintergründen am Arbeitsplatz werden unterschiedliche Perspektiven gehört - und das ist ein strategischer Vorteil: 43% der Unternehmen, die Inklusivität praktizieren, verzeichnen eine Gewinnsteigerung.

Es ist also von Vorteil, die Barrieren abzubauen und Einstellungen ohne Vorurteile in Bezug auf Geschlecht, Ethnie, Alter, Behinderung oder sozioökonomischen Hintergrund vorzunehmen.

Empathiegesteuerte Inklusion

Die meisten Unternehmen haben zwar eine integrative Politik eingeführt, aber viele arbeiten unaufrichtig und sind nur darauf aus, eine Quote zu erfüllen. Um Inklusion wirklich zu verwirklichen und die damit verbundenen Vorteile zu nutzen, müssen die Einstellungsprozesse nachhaltig sein - und dabei spielt intelligentes Einfühlungsvermögen eine große Rolle. 

Mit Einfühlungsvermögen können Personalverantwortliche die Herausforderungen und Hindernisse besser verstehen, die sich vielfältigen Bewerbern in den Weg stellen, und versuchen, die Einstellungspraxis zu verändern.

Die Einstellung von Arbeitnehmern muss als weit mehr als nur eine Transaktion betrachtet werden. Einfühlsame Einstellungen schaffen Beziehungen, die zu einer starken, vernetzten Belegschaft mit besserer Kommunikation und reibungsloseren Abläufen führen.

Die Rolle des Einfühlungsvermögens bei der Bekämpfung von Einstellungshemmnissen

Beim traditionellen Einstellungsmodell können die Kriterien sehr starr sein, was für unterrepräsentierte Gruppen ein Hindernis darstellt.

Mit einem besseren Verständnis können Unternehmen auf die Bedürfnisse des Einzelnen eingehen, die Barrieren, auf die sie beim Einstieg in den Beruf stoßen könnten, besser abbauen und Kandidaten einstellen, die für die Stelle geboren sind.

Die Schranke der unbewussten Vorurteile

Ob wir es uns eingestehen wollen oder nicht, wir sind oft voreingenommen (ob bewusst oder unbewusst), aber wenn wir uns bei der Einstellung auf Empathie konzentrieren, werden diese Vorurteile ausgeräumt und ein tieferes Verständnis kultiviert.

Voreingenommenheit kann so tief verwurzelt sein, dass wir sie bei Einstellungsentscheidungen nicht bemerken oder erkennen.

Ohne Einfühlungsvermögen kann ein Personalverantwortlicher das Potenzial eines Bewerbers nicht richtig einschätzen und dem Unternehmen entgeht ein potenziell wertvolles Teammitglied.

Flexible Kriterien

Manchmal fallen fähige Bewerber einfach durch das Netz, weil sie nicht perfekt genug in das Schema passen. In einer durchschnittlichen Stellenausschreibung werden starre Kriterien vorgegeben, und bei typischen Vorstellungsgesprächen wird oft nach Checklisten vorgegangen. 

Vielfältige Bewerber erfüllen vielleicht nicht alle Kriterien, sind aber möglicherweise besser für die Stelle geeignet, trotz eines nicht linearen Karriereverlaufs oder eines ungewöhnlichen Hintergrunds. 

Talente gehen über körperliche Fähigkeiten, Qualifikationen und den beruflichen Werdegang hinaus, und die Bewerber müssen gleichberechtigt behandelt werden, wenn die Personalverantwortlichen wirklich die richtige Person für eine Stelle finden wollen; daher ist mehr Flexibilität erforderlich.

Virtuelle Barriereüberwindung

Viele moderne Arbeitsplätze werden heute aus der Ferne besetzt, was Bewerbern, die nicht so leicht Zugang zur Arbeit finden, Türen öffnet und Barrieren abbaut.

Bei der Einführung dieser Modelle ist es wichtig, dass wir die richtigen technologischen Instrumente einsetzen, um Einschränkungen auszugleichen. 

Empathie und Inklusion erstrecken sich auch auf technologische Hilfsmittel wie Videointerviews für integrative Einstellungsverfahren und virtuelle private Netzwerke (VPNs) wie Surfshark für sicheres Arbeiten aus der Ferne und den Online-Austausch sensibler Informationen. 

Mit Empathie die Erfahrungen von Bewerbern verbessern

Eine einfühlsame Führung fördert eine respektvolle und transparente Arbeitsatmosphäre, die die Arbeitsmoral der Mitarbeiter steigert - und 86% der befragten Arbeitnehmer stimmen zu mit dem Gefühl.

Personalverantwortliche müssen sich in die Lage der Bewerber versetzen, um ein einladendes, integratives Umfeld zu schaffen, das vielfältige Talente anspricht.

Kommunikation Transparenz

Der Einstellungsprozess ist für den durchschnittlichen Bewerber entmutigend, aber für Angehörige unterrepräsentierter Gruppen kann die Angst noch viel größer sein.

Personalverantwortliche können die Unsicherheit durch eine transparente Kommunikation verringern, indem sie die nächsten Schritte des Prozesses erläutern und auf alle Zweifel und Fragen eingehen. 

Einfühlsames Zuhören ist in dieser Zeit das Wichtigste, um Vertrauen aufzubauen und die Kandidaten zu ermutigen, sich zu melden. 

Stressabbau

Der Stress der Stellensuche kann durch ein einfühlsames Einstellungsmodell verringert werden; die Bewerber haben möglicherweise persönliche Verpflichtungen, wie z. B. die Pflege von Angehörigen oder die Ausübung mehrerer Jobs.

Müssen Bewerber während der Vorstellungsgespräche mehrere Runden einplanen, können sie von der Auswahl ausgeschlossen werden. 

Überlegungen zu Behinderung und Neurodiversität

Neurodiverse und behinderte Bewerber haben besondere Bedürfnisse, und es kann erforderlich sein, dass sie ihre Fähigkeiten in nicht-traditionellen Gesprächsformaten unter Beweis stellen können.

Diese Anpassungen dürfen nicht als Belastung angesehen werden - ohne Einfühlungsvermögen könnten die Unternehmen die Gelegenheit verpassen, die außergewöhnliche Talente einstellen.

Wie man ein einfühlsames Einstellungsteam heranbildet

Der Aufbau eines einfühlsamen Einstellungsteams muss bewusst erfolgen. Wir betrachten Empathie oft als angeboren, aber unbeabsichtigte Voreingenommenheit kann Prozesse beeinträchtigen, wenn Empathie nicht bewusst praktiziert wird. 

Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Personalverantwortliche und Führungskräfte sicherstellen können, dass Empathie eine Priorität bleibt.

Ausbilden, schulen und entwickeln

Der beste Weg, eine einfühlsame Einstellung zu gewährleisten, ist Aufklärung. Dies beginnt mit der Bewusstseinsbildung und der Untersuchung von Einstellungsvorurteilen und -hindernissen. 

Eine starke emotionale Intelligenz ist erforderlich, um Einfühlungsvermögen für unterschiedliche Bewerber zu entwickeln, was Schulungen und Workshops zur Entwicklung integrativer Einstellungsfähigkeiten erfordert.

Einbettung von Empathie

Einfühlsame Verhaltensweisen müssen über die Einstellung und Schulung hinausgehen, damit das Wohlbefinden eines Bewerbers während des gesamten Einstellungsprozesses berücksichtigt wird.

Es nützt nichts, einfühlsame Mitarbeiter einzustellen, wenn die Unternehmenskultur nicht durchgängig auf Vielfalt ausgerichtet ist. 

Eine einfühlsame Unternehmenskultur ist wie ein Ökosystem, das auf natürliche Weise einfühlsame Einstellungsteams anzieht, die es verstehen, die Bedürfnisse potenzieller Mitarbeiter zu verstehen. 

Verbessern durch Feedback-Schleifen

Empathie bei der Rekrutierung kann nicht als einmalige Initiative betrachtet werden - sie kann bei den Einstellungsteams beginnen, aber sie ist eine fortlaufende Praxis, die Reflexion und Optimierung erfordert, um sich zu verbessern. 

Der beste Weg, ein einfühlsames Einstellungsmodell zu stärken und zu perfektionieren, besteht darin, die Bewerber um Feedback zu bitten. Auf diese Weise lassen sich Bereiche ermitteln, in denen sich die Bewerber unbeabsichtigt unwohl oder ausgeschlossen gefühlt haben.

Eine integrativere Belegschaft

Wenn sie intelligent eingesetzt wird, gibt Empathie den Personalverantwortlichen ein mächtiges Instrument an die Hand, das Ausgrenzung verhindert und den Talentpool enorm erweitert. Ein größerer Talentpool bedeutet vielfältige und effektive Teams.

Durch die Einbeziehung von Einfühlungsvermögen in den Einstellungsprozess sehen die Personalverantwortlichen die Bewerber und ihre Fähigkeiten viel klarer und tragen dazu bei, einzigartige Perspektiven an Bord zu bringen. Es erfordert Engagement, aber Flexibilität und Einfühlungsvermögen können dazu beitragen, bessere Verbindungen zu schaffen und ein starkes, dynamisches Team zu formen.

Die einfühlsame Einstellung ist ein menschlicheres Modell, bei dem der Einzelne viel mehr als nur eine Zahl ist, und ist eine wirksame Praxis für die moderne Welt. 

Wenn Unternehmen in der Einstellungsphase Einfühlungsvermögen zeigen, zeigen sie damit, dass sie ihre Mitarbeiter wertschätzen und letztlich ein Arbeitsumfeld kultivieren, in dem sich jeder wertgeschätzt und unterstützt fühlt, was viele Vorteile für das Unternehmen mit sich bringt.

Mit allem, was wir skizziert haben, können Personalverantwortliche und Führungskräfte ihre Arbeitsabläufe umgestalten und die richtigen Talente finden, indem sie Empathie als Einstellungsinstrument nutzen, das weit über das Lesen eines Lebenslaufs hinausgeht!