Braucht Ihr Unternehmen einen Finanzfachmann? Es gibt viele Arbeitssuchende da draußen. Bei der Einstellung von Finanzfachleuten geht es darum, die richtigen Kandidaten im Finanz- und Rechnungswesen zu finden und einzustellen. Es kann schwierig sein, eine Stelle im Finanzwesen zu besetzen. In diesem Artikel befassen wir uns mit der Rekrutierung von Finanzfachleuten und den entsprechenden Dienstleistungen.
Finanzen Rekrutierung
Personalvermittlungsagenturen im Finanzbereich haben viele Veränderungen durchlaufen und sind führend in Sachen Innovation. Personalvermittler im Finanzbereich können eine Reihe von Maßnahmen ergreifen, um aktuelle Bewerber anzuziehen und ihr Einstellungsmodell zu verbessern. Dazu gehören die Schaffung einer attraktiveren Arbeitgebermarke, die Anwendung neuer Rekrutierungstechniken, die Beeinflussung von Mitarbeiterempfehlungen und der Abgleich von Anforderungen und Fähigkeiten.
Finanz-Rekrutierung: 7 hilfreiche Wege zur Besetzung Ihrer offenen Stellen
Die Unternehmen müssen ihre Einstellungsbemühungen unbedingt verstärken, wenn sie die richtigen Bewerber anziehen wollen. Die Unternehmen müssen auch in der Lage sein, Talente auf dem erschwinglichen Markt zu finden und einzustellen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Ihnen bei der Einstellung von Finanzpersonal helfen.
Nutzen Sie Ihre derzeitigen führenden Mitarbeiter
Die derzeitigen Mitarbeiter können Ihnen helfen, potenzielle neue Mitarbeiter zu finden und zu entdecken. Sie können auch Top-Mitarbeiter identifizieren. Überlegen Sie, was Ihre derzeitigen Mitarbeiter auszeichnet, und übertragen Sie diese Eigenschaften auf potenzielle neue Finanzfachleute. Sie sollten Ihre derzeitigen Mitarbeiter auch um Referenzen bitten und sich über potenzielle neue Mitarbeiter informieren.
Rekrutierung sorgfältig auslagern
Die Auslagerung der Personalbeschaffung kann eine gute Option für Ihr Unternehmen sein. Es gibt viele erfahrene Personalvermittlungsagenturen, die Ihnen helfen können, die besten Finanzfachleute zu finden und einzustellen. Die Personalvermittler haben die Bewerber bereits geprüft und eine Beziehung zu ihnen aufgebaut.
Umsetzung der integrativen Einstellungsgrundsätze
Es besteht Verbesserungsbedarf bei der Einstellung einer vielfältigen Gruppe. Daher sollten Sie Stellenanzeigen und -beschreibungen verfassen, die eine größere Vielfalt an Bewerbern ansprechen. Auch die Anwendung der Grundsätze der blinden Einstellung, um unbewusste menschliche Voreingenommenheit auszuschließen, wird Ihnen helfen, eine vielfältigere Gruppe zu finden.
Verbindung über soziale Medien und E-Mail
Es gibt so viele Social-Media-Plattformen und digitale Möglichkeiten, mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Per E-Mail mit jemandem in Kontakt zu treten, ist eine einfache Möglichkeit, eine Verbindung herzustellen. Auch die Interaktion in den sozialen Medien durch die Beantwortung von Kommentaren oder Fragen ist eine weitere Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen. Einige Personen werden es nicht in die engere Wahl schaffen. Sie können jedoch weiterhin soziale Medien und E-Mails nutzen, um über andere offene Stellen in Kontakt zu bleiben.
Starten Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm
Empfehlungen von Mitarbeitern sind eine hervorragende Möglichkeit, neue Talente zu finden und einzustellen. Viele Unternehmen setzen bei der Rekrutierung in erster Linie auf Empfehlungen von Mitarbeitern. Diese Rekrutierungsmethode ist besonders bei der jüngeren Generation sehr effektiv. Da dies eine so effektive Art der Rekrutierung ist, sollten Sie ein Empfehlungsprogramm einrichten. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter für ihre Empfehlungen belohnen, können Sie viele neue Mitarbeiter gewinnen. Diese Methode senkt die Einstellungskosten, da Sie Ihre Ressourcen nicht für das Outsourcing aufwenden müssen.
Geben Sie dem Bewerber ein Szenario für den Arbeitsplatz vor
Wenn Sie dem Bewerber die Möglichkeit geben, ein Szenario am Arbeitsplatz durchzuspielen, erhalten Sie einen Einblick, wie er mit einer bestimmten Situation umgehen könnte, bevor sie tatsächlich eintritt. Sie können sie zum Beispiel fragen, wie sie mit einem verärgerten Kunden umgehen würden, der wegen eines Rechnungsproblems anruft. Anhand dieser Informationen können Sie feststellen, ob ihre Reaktion den Erwartungen Ihrer Abteilung und der Kultur Ihres Unternehmens entspricht.
Durchführung einer kompetenzbasierten Bewertung, um die richtigen Talente zu finden
Sie wollen nicht einfach jemanden einstellen, der auf dem Papier gut aussieht. Um dies zu vermeiden, entwickeln Unternehmen jetzt eine kompetenzbasierte Bewertung, um die besten Talente zu beurteilen und einzustellen. Mit dieser Methode wird die Zahl der Fehleinstellungen für eine Stelle im Finanzwesen verringert. Einige Beispiele für Kompetenztests sind MINT-Tests, Codierungstests, Schreibmaschinentests sowie Aufsatz- und Grammatiktests.
Diversität ist wichtig
Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern im Finanzbereich ist Vielfalt der Schlüssel. Sie wollen, dass Ihr Unternehmen ein vielseitiges Unternehmen ist. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Einstellung von Mitarbeitern verschiedener Geschlechter, Rassen und Glaubensrichtungen. Auch die Einstellung verschiedener Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Ausbildungen kommt Ihrem Unternehmen zugute.
Was sind die größten Herausforderungen bei der Personalbeschaffung im Finanzbereich?
Jede Branche hat ihre Herausforderungen. Die Technologie verändert sich ständig. In der Finanzbranche müssen Sie Mitarbeiter mit Nischenfähigkeiten finden, da die Konkurrenz von Finanztechnologieunternehmen und anderen Branchen groß ist. Das macht es schwierig, einen Finanzfachmann zu finden.
Mangel an geeigneten Bewerbern
Die größte Herausforderung bei der Rekrutierung von Finanzfachleuten ist der Mangel an geeigneten Bewerbern. Die besten Kandidaten sind bei der Rekrutierung von Finanzfachleuten Mangelware. Aus diesem Grund ist es schwierig, die richtige Person für die zu besetzende Stelle zu finden. Noch schwieriger ist es, Finanzfachleute zu halten.
Fehlen der richtigen Fachkenntnisse
Unternehmen sind auf der Suche nach Finanzfachleuten, die nicht nur mit Zahlen umgehen können. Für Unternehmen ist es wichtig, Finanzfachleute mit speziellen Fähigkeiten zu finden und einzustellen. Die Unternehmen wollen eine Person einstellen, die ihre Bedürfnisse erfüllt. Es gibt einen Mangel an Finanzfachleuten, was es schwierig macht, sie zu finden und einzustellen.
Intensiver Wettbewerb um Talente
Höchstwahrscheinlich konkurriert Ihr Unternehmen bei der Suche nach einem Finanzfachmann mit anderen Unternehmen. Das liegt vor allem daran, dass die meisten jungen Bewerber derzeit lieber in der Technologiebranche arbeiten. Sie konkurrieren nun mit verschiedenen Unternehmen aus mehreren Branchen. Dies ist nur ein weiterer Grund, warum es schwierig ist, einen Finanzfachmann zu finden.
Zunehmende digitale Transformation
Wie wir bereits gesagt haben, verändert sich die Technologie rasant. Das verändert auch die Finanzdienstleistungsbranche. Der technologische Wandel wirkt sich auch darauf aus, was Unternehmen bei der Einstellung neuer Finanzfachleute suchen. Dies ist eine zusätzliche Herausforderung für Personalvermittler im Finanzbereich.
Anwerbung von Millennials
Eine weitere Herausforderung besteht darin, eine jüngere Generation von Finanzfachleuten zu rekrutieren und für sich zu gewinnen. Um diese Herausforderung zu meistern, müssen Personalverantwortliche eine attraktive Mitarbeitermarke haben, Vorzeigestrategien bei der Rekrutierung anwenden und die Empfehlungen von Mitarbeitern beeinflussen.
Schlussfolgerung
Ganz gleich, ob Sie einen Buchhalter, einen Wirtschaftsprüfer oder einen Chief Financial Officer einstellen möchten, die Einstellung der richtigen Finanzfachleute ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Wie alles hat auch die Einstellung von Finanzfachleuten ihre Vorteile und Herausforderungen. Auch wenn der Prozess mühsam sein kann, wird er sich am Ende lohnen.
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