لقد جلبت التكنولوجيا التوسع والنمو في جميع مجالات الحياة ، وتوظيف المواهب ليس استثناء. تساعد التكنولوجيا على تحسين صناعة التوظيف من خلال تبسيط عملياتها وأتمتتها. الحقيقة التي نراها في الاستطلاع الذي أجرته Jobvite ، هي أن 36٪ من مسؤولي التوظيف يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي يجعل عملهم أفضل. اقرأ مقالة المواهب المخفية.
هناك اختراقان تطورا بسبب التكنولوجيا هما نظام تتبع المتقدمين للوظائف (ATS) و الذكاء الاصطناعي (AI) للتوظيف. كلاهما جعل البحث عن المواهب وتقييمها أسهل. كما أنها ساعدت في أتمتة العمليات المتكررة التي تستهلك وقتا ثمينا.
في هذه المقالة ، سنناقش ما هو نظام تتبع المتقدمين للوظائف. لماذا وكيف يستخدمها مدراء التوظيف ، وحدودها. سنسلط الضوء أيضا على الذكاء الاصطناعي في تحديد وإمداد المواهب وكيف يغير صناعة التوظيف.
ما هو نظام تتبع المتقدمين للوظائف – ATS؟
نظام تتبع المتقدمين للوظائف هو برنامج موارد بشرية يعمل على أتمتة عمليات التوظيف. مثال جيد على ذلك هو النظر إلى السيارة. قبل السيارة الأوتوماتيكية ، كان لدينا سيارات يدوية. احتاجت السيارة اليدوية إلى الانتباه إلى الفرامل ودواسة الوقود والقابض أثناء القيادة. تعتني السيارة الأوتوماتيكية بالتروس نيابة عنك وتسمح لك بالتركيز بشكل أساسي على توجيه السيارة. يعمل نظام ATS بنفس طريقة عمل السيارة الأوتوماتيكية.
يعمل برنامج ATS على أتمتة العمليات مثل تحديد مصادر السير الذاتية وفحصها ، ومراسلة الموظفين الآخرين والباحثين عن عمل ، واستيراد البيانات وتصديرها. حتى تتمكن من التركيز على المزيد من الأنشطة ذات القيمة المضافة.
في المتوسط، مديرو الموارد البشرية يخسرون 14 ساعة في المهام التي يمكن أن تكون آلية باستخدام ATS. لذلك لها قيمتها.
جعلت عملية الأتمتة هذه برنامج ATS HR مثل Oracle Taleo أمرا لا بد منه من قبل مسؤولي التوظيف ، مع 75٪ منهم يفيدون باستخدام نظام تتبع المتقدمين.
لماذا وكيف تستخدم الشركات أنظمة تتبع المتقدمين - ATS؟
يستخدم مسؤولو التوظيف أنظمة ATS لتبسيط وتسريع عملية التوظيف. السبب في أن 98.2٪ من شركات Fortune 500 تستخدمها.
يستخدمها أصحاب العمل وموظفو الموارد البشرية لأسباب مختلفة. بعض الأسباب الملحة هي: نشر
الوظائف: تتكامل بعض برامج ATS HR مثل GreenHouse بشكل جيد مع مواقع الوظائف ، مما يجعل نشر إعلانات الوظائف على تلك المواقع أمرا سهلا ويتم بخطوة واحدة.
مسح السير الذاتية: يساعد برنامج ATS على تسريع عملية المسح باستخدام الكلمات الرئيسية أو المتطلبات الأخرى التي يحددها مسؤول التوظيف. هناك عيوب محتملة سنناقشها لاحقا في المقالة.
التواصل مع المرشحين ومسؤولي التوظيف الآخرين: يساعد تطبيق نظام تتبع المتقدمين مثل Pinpoint على تحسين تجربة المرشح عبر برنامج الدردشة الخاص بهم.
لدى مسؤولي التوظيف العديد من الأسباب الأخرى لاستخدام أداة ATS وكيف سيستخدمونها.
ما هي القيود الرئيسية لأنظمة تتبع المتقدمين - ATS؟
للأسف ، فإن العديد من الأسباب التي تجعل موظفي الموارد البشرية و أصحاب العمل يستثمرون في نظام ATS تستند إلى ما يجب أن تفعله الأداة وليس بالضرورة ما تفعله في الواقع. قبل أن نلقي نظرة على بعض القيود التي يفرضها نظام تتبع المتقدمين ، دعونا نرى بعض الإحصائيات الواقعية المتعلقة باستخدام أنظمة تتبع المتقدمين:
هل تعلم ، وفقا لاستطلاع أجرته شركة (Jibe) جايب ، 80٪ من المرشحين الذين يبحثون عن وظائف ويقدمون طلبات عبر الإنترنت يقول إن العملية تحبطهم؟ هذه الإحصائية ذات صلة لأن 94٪ من مسؤولي التوظيف يفيدون باستخدام برامج ATS في عملية التوظيف الخاصة بهم.
وفقاً ل Forbes ، حوالي 75% من المرشحين المؤهلين يتم رفضها من قبل ATS بسبب تنسيق السيرة الذاتية غير الصحيح. كجزء من العملية ، يقوم ATS بأخذ المعلومات من السيرة الذاتية والذي يواجه تحديات هائلة تتمثل في مشكلات الدقة وملائمة السير الذاتية لنظام ATS.
وفقا ل ERE Media ، اكتشفت شركة أن نظام ATS قام بتقييم السير الذاتية ل 3 من أفضل 5 مهندسين على أنها غير مناسبة واستبعدها من العملية.
70٪ من المتقدمين عبر الإنترنت يشعرون أن عملية التوظيف يجب أن تكون خمس خطوات أو أقل. 40٪ من فرق الموارد البشرية يشتركون في نفس الأفكار.
عملية أطول تعني فقدان 60٪ من المرشحين، معظمهم من أفضل المتقدمين.
40٪ من مسؤولي التوظيف الذين يستخدمون ATS في التوظيف لا يختبرون النظام قبل إطلاقه.
أنشأت شركة السيرة الذاتية المثالية للمرشح المثالي ومررتها عبر نظام ATS. وسجل نسبة تطابق 43٪ لأن النظام أخطأ في قراءة السيرة الذاتية.
تشكك بعض هذه النتائج في المزايا التي يجلبها نظام تتبع المتقدمين إلى جهات التوظيف. كما يسلط الضوء على مدى صعوبة تنفيذ أنظمة التتبع عمليا. مع الإحصائيات التي تمت مناقشتها ، فإن بعض قيود ATS في التوظيف هي:
تجربة المرشح: أصبحت تجربة المرشح أكثر من مجرد موضوع. إذا كان معظم المرشحين لا يرون تأثير نظام ATS في عملية التوظيف (كما هو موضح في الاستطلاع) ، فإنه يفشل في الوفاء بتطلعاتهم.
قراءة تنسيقات السيرة الذاتية: ATS هو برنامج ، وبالتالي هناك تنسيقات لا يمكنه قراءتها. يتجاهل المعلومات التي لا يمكنه قراءتها حتى لو كان المرشح مؤهلا.
موضع الكلمات الرئيسية: تتم برمجة ATS للبحث عن الكلمات الرئيسية والعبارات المحددة. إذا كانت السيرة الذاتية لا تحتوي على هذه الكلمات الرئيسية ، فإنها تستبعد تلقائيا. يعني هذا الخلل أن المرشحين غير المؤهلين الذين لديهم معرفة بتنسيقات السيرة الذاتية والكلمات الرئيسية يمكنهم التغلب على نظام تتبع الطلبات.
كم تبلغ تكلفة Applicant Tracking System: تركزت القيود السابقة على خسارة أصحاب العمل للمواهب. يتأسف 66٪ من المديرين على قرارات التوظيف الخاصة بهم. لكن واحدة من أكبر العقبات التي تواجه الشركة هي التكلفة. تكلف تطبيقات نظام تتبع المتقدمين الشائعة مثل PeopleFluent و UKG الشركات ما بين 25,000 دولار و 50,000 دولار سنويا. هذا مكلف للغاية ، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة.
الشركة الرائدة في السوق Oracle Taleo وغيرها من ATS الشهيرة مثل CornerstoneOnDemand Recruitment و Eightfold Talent Acquisition و GreenHouse و iCIMS Recruiting ستكلف شركتك ما بين 10,000 دولار و 25,000 دولار. الأرخص في السوق يمكن أن يكلف بسهولة 5,000 دولار. تكلفة الشراء ليست سوى واحدة من العديد من التكاليف التي سيتكبدها أصحاب العمل. سيتعين عليهم أيضا دفع تكاليف التنفيذ ، والذي نادرا ما يسير على النحو المنشود.
أظهرت دراسة أجريت عام 2017 أن 32٪ فقط من تطبيقات ATS تسير كما هو مخطط لها ، مما يعني أن 78٪ ستكلف أكثر وتستغرق وقتا أطول للتنفيذ. هناك أيضا فترة التكيف مع النظام الجديد. إن إلغاء تعلم أنظمة سير العمل القديمة وإعادة تعلم أنظمة جديدة سيكلف الشركة من حيث الإنتاجية لتلك الفترة.
تظهر السلبيات ، وخاصة التكاليف ، كيف أن ATS لديها الكثير لتحسينه. قبل المتابعة ، سننظر بسرعة في استطلاع أجرته HR.com حول بعض مشاكل الحياة الواقعية التي يواجهها أصحاب العمل أثناء استخدام ATS.
يقول 40٪ من مسؤولي التوظيف أن الميزات محدودة ولا تلبي احتياجاتهم ، ويقول 24٪ أن ATS الخاص بهم لا يتمتع بوظائف أو تقارير جيدة. 22٪ يقولون أنهم لا يستطيعون التواصل بشكل فعال مع المرشحين ، و 20٪ يقولون أنه أعطى خبرة سيئة للمرشح ، و 17٪ يقولون أنه يحتوي على أخطاء.
يسلط هذا الاستطلاع الضوء على العديد من المشاكل مع أنظمة تتبع المرشحين. مثل أي تقنية أخرى ، فإن نظام تتبع المرشحين ليس مثاليا. ولكن ماذا لو كانت هناك تقنية يمكنها الحصول على مصدر وفحص أفضل مقارنة ATS؟ ماذا لو جعل العملية أقل إرهاقا؟ هذه التكنولوجيا هي الذكاء الاصطناعي Artificial Intelligence (AI).
ما هو الذكاء الاصطناعي في التوظيف؟
الذكاء الاصطناعي هو عندما تظهر الآلة الذكاء. مفتاح الذكاء الاصطناعي هو تعلم الآلة. يمكن للآلة تعلم سلوكيات أو أنماط جديدة بناء على كمية كبيرة من البيانات التي يتم تغذيتها بها.
الهدف هو تمكينها من اتخاذ قرارات ذكية مع القليل من المدخلات البشرية أو بدونها. إذا استخدمنا مثال السيارة كما هو الحال مع ATS ، فسيكون الذكاء الاصطناعي سيارة ذاتية القيادة. مثل الاختبار الذي تجريه جوجل وتسلا حاليا.
ما هو الفرق بين ATS و الذكاء الاصطناعي؟
هناك طريقة بسيطة للتمييز بين الاثنين وهي رؤية برنامج التوظيف ATS كآلة آلية تساعد على تبسيط عمليات التوظيف - بينما يتفوق الذكاء الاصطناعي في التعلم من مجموعة بيانات كبيرة ، وقراءة نمط ، ثم الاستجابة لحالة التوظيف.
الذكاء الاصطناعي هو الأتمتة بالإضافة إلى التعلم الآلي. السبب في أن بعض مطوري أنظمة تتبع المرشحين يدمجون الذكاء الاصطناعي في برامج التوظيف الخاصة بهم هو جعلها أكثر فعالية. ومع ذلك ، لا يزال أمامهم طريق طويل لتقطعه في دمج برامج التوظيف التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد المواهب ومطابقتها مع متطلبات الشركات. إنه تطور مرحب به ولكنه يتقدم ببطيء.
ما هي فوائد استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف؟
يوفر الذكاء الاصطناعي بعض الفوائد نفسها مثل أتمتة عملية التوظيف والمزيد. بعض المزايا البارزة هي:
تحسين القدرة على تحديد المرشحين
من الجدير معرفته أن معظم مسؤولي التوظيف يفضلون استخدام الذكاء الاصطناعي لإمداد المرشحين وفحصهم. لكنهم أقل ثقة في إجراء المقابلات مع المرشحين وإشراكهم ، كما هو موضح في الرسم البياني أدناه.
من المحتمل أن يكون الحذر لأن الذكاء الاصطناعي ليس في النقطة التي يمكن أن يكون لها تفاعلات شبيهة بالبشر. ينطبق هذا المنطق أيضا على نظام تتبع المتقدمين نظرا لأن الأتمتة هي إحدى ميزات التعلم الآلي. الميزة التي يتمتع بها الذكاء الاصطناعي هنا هي أنه بإمكانه الوصول إلى كمية هائلة من البيانات للبحث من خلالها بناء على المعايير المحددة. والخبر السار هو أنه سيشمل أيضا المرشحين المؤهلين الذين لا يبحثون بنشاط عن وظيفة ولكنهم قد ينجذبون لفرصة عمل إذا قدمت نفسها.
يسرع عملية التوظيف
وفقا لدراسة أجرتها Oracle ، يعتقد معظم مسؤولي التوظيف (73٪) أن الذكاء الاصطناعي سيحسن الوقت المستغرق في التوظيف ، بينما يريد 64٪ من الذكاء الاصطناعي التدقيق في السير الذاتية لتوفير الوقت. كشف Glassdoor أن معظم المرشحين يتقدمون إلى 10 وظائف في وقت واحد ، ويتقدم 250 مرشحا في المتوسط للحصول على وظيفة شاغرة. إن المرور بكل ذلك في وقت محدود ومحاولة عدم فقدان المرشحين المؤهلين في هذه العملية قد يُرى الذكاء الاصطناعي في التوظيف حلاً ذو قيمة عالية.
التقييم الآلي
هي وسيلة لاستبعاد بعض المرشحين غير المؤهلين ، وهذا ينطوي على استخدام اختبارات مختلفة. اختبار الإدراك والقياس النفسي الآلي. يمكن الذكاء الاصطناعي تقديم مزيد من المعلومات مع النتائج. بدلا من عرض درجات المرشحين فقط ، يمكنه إنتاج تقرير أو تفصيل للإجابات ليراها مسؤولي التوظيف.
يمكنه أيضا إرسال بريد إلكتروني تلقائي إلى أولئك الذين لم يستوفوا متطلبات وظيفة الشركة. بهذه الطريقة ، يمكن لمدير التوظيف الانتباه إلى التقييمات المتعلقة بالوظيفة والمهارات التي تختبر كفاءة المرشح.
مطابقة المواهب
تعد مطابقة المواهب المناسبة مع متطلبات صاحب العمل أحد الجوانب الصعبة في التوظيف. وقد يساعد الذكاء الاصطناعي في سد هذه الفجوة. يمكن أن تساعد التقييمات والمهارات التحليلية في مطابقة الشخصية التي يبحث عنها مسؤول التوظيف مع إمكانات المرشحين. ومع كون نقص المواهب مشكلة ، يمكن الذكاء الاصطناعي المساعدة في الكشف عن المواهب الغير نشطة في سوق العمل.
التحليل التنبئي
التعلم الآلي هو جوهر الذكاء الاصطناعي. أصبحت قدرة الآلة على تعلم معنى "التوظيف الجيد" ممكنة الآن. لكن الذكاء الاصطناعي ستحتاج إلى الكثير من البيانات للتعامل معها ، والكثير من البيانات حول ما تعتقد الشركات أنه توظيف عالي الجودة.
الهدف هو تمكين الذكاء الاصطناعي من توظيف الأشخاص بناء على مزاياهم فقط وليس على طبقتهم الاجتماعية أو جنسهم أو عرقهم. كما عانت صناعة التوظيف لفترة طويلة.
الجوانب السلبية المحتملة للذكاء الاصطناعي وفقا لمسؤولي التوظيف
هناك مشكلتان أساسيتان يحددهما مسؤولو ومديرو التوظيف ، الذكاء الاصطناعي ستجرد عملية التوظيف من إنسانيتها ، ويمكن للذكاء الاصطناعي أيضا أن يتعلم التحيز.
المؤسسات هي كل شيء عن الكفاءة والفعالية. إنهم يريدون تكلفة توظيف منخفضة ويوظفون أيضا شخصا لن يتحول إلى اختيار سيئ يكلفهم المزيد من المال. للحد من المشكلة ، سيتعين على الشركات تحقيق التوازن بين الذكاء الاصطناعي في التوظيف والجوانب الإنسانية. بالتأكيد ، لا يستطيع الذكاء الاصطناعي تنفيذ جميع العمليات ، ولكن العمليات التي يمكنها التعامل معها لتحسين النتيجة النهائية.
أظهر اختبار أجرته أمازون لتوظيف المرشحين تحيزا تجاه الجنس عند تحديد مصادر السير الذاتية وترتيبها. اكتشفوا ذلك عندما حاولوا التوظيف في وظائف متعلقة بالتكنولوجيا - كان الذكاء الاصطناعي يفضل الذكور. الذكاء الاصطناعي يعكس ما كان يجري في الصناعة على مدى السنوات العشر الماضية.
تعلم الذكاء الاصطناعي أن المرشحين الذكور كانوا أفضل من الإناث وبالتالي اختارهم على نظرائهم. ولكن لن يكون هذا الأمر مشكلة على المدى الطويل.
تعمل الصناعة والعديد من الشركات الأخرى على أن تكون عادلة مع النوع الجنس والتنوع. تبذل فرق اكتساب المواهب وأصحاب العمل جهودا لتشجيع التوظيف المتنوع.
سلبيات الذكاء الاصطناعي هي مخاوف حقيقية ، ولكنها تظهر أيضا الرغبة في إنجاح هذا الأمر بين أصحاب العمل.
الذكاء الاصطناعي من Talentprise: ميزات لا مثيل لها بالمقارنة مع نظام تتبع المتقدمين
أظهرت دراسة أجرتها CareerBuilder أن كل 3 من كل 4 أصحاب عمل (أي 75٪) يأسفون على تعيين موظف. وأعرب 2 من كل 3 موظفين (أي 66٪) على أسفهم لقبول العمل لأنهم لم يكونوا مناسبين.
طورت Talentprise الباحث عن الموظفين بالذكاء الاصطناعي و الذي صمم لتوثيق الشخصية (الخبرة ، والمهارات ، وسنوات الخبرة ، والدرجة ، وما إلى ذلك) التي يرغب فيها مسؤولي التوظيف ويستخدمها لتحديد الأنسب من بين الآلاف من المواهب المؤهلة والنشطة على منصتها المتنامية باستمرار.
يقوم الباحث بالذكاء الاصطناعي بترتيب المرشحين وفقا لمدى ملاءمتها لشخصية مسؤول التوظيف التفصيلية بما في ذلك الوصف الوظيفي والمهارات الشخصية. العملية آلية بالكامل وخالية من التحيز. كما يظهر رسما بيانيا وتحليلا مفصلا للمواهب. كما يوضح لك كيف تصنف الموهبة المختارة بالمقارنة بمتوسط المواهب في تخصص معين. يقوم Talentprise بأكثر من مجرد إخراج سيرة ذاتية مثل نظام تتبع مقدم الطلب.
الذكاء اصطناعي يجلب رؤية قيمة حتى يتمكن مسؤولي التوظيف من اتخاذ قرارات مستنيرة.
كيف تبدأ في Talentprise كمستخدم Enterprise (أي مسؤول توظيف)؟
الخطوة 1 قم بالتسجيل وأكمل ملف تعريف شركتك.
الخطوة 2 أكمل نموذجا يخبر Talentprise عن متطلباتك في التوظيف.
الخطوة 3 قم بإنشاء باحث عن موظفين وعرف موظفك المثالي.
في الختام ، لا يزال الذكاء الاصطناعي يتطور وسيتحسن بمرور الوقت. هناك أدلة على أن كلا من شركات التوظيف وأصحاب العمل يريدون أن يتحسنوا ، وهذا ما سيتم يحتوي نظام تتبع المتقدمين ATS على ميزات مفيدة للمساعدة في التوظيف ، لكن قيوده واضحة.
الذكاء الاصطناعي ، من ناحية أخرى ، يقدم حلا لهذه القيود. إنه يسد الفجوة ويعطي قيمة لمسؤولي التوظيف والباحثين عن عمل على حد سواء. من المتوقع أن يتحسن الجيل القادم من تطبيقات الذكاء الاصطناعي ويوفر المزيد من القيمة المضافة لصناعة التوظيف.
قم بالتسجيل للحصول على حساب Talentprise اليوم واحصل على وصول فوري إلى المرشحين المؤهلين والنشطين عالميا. قم ببناء أول باحث عن الموظفين وقم بتشغيل إمداد المواهب في الوضع الآلي.
فريق التحرير
فريقنا مدفوع بشغف صياغة محتوى قيم يثري تجارب مستخدمينا وعملائنا وزوارنا. نختار بدقة موضوعات ذات مغزى وغير متحيزة تتراوح من النصائح والأدلة إلى التحديات وأحدث التقنيات واتجاهات ورؤى سوق العمل. كل ذلك مقدم بعناية ومحبة!