الدليل الكامل: كيفية توظيف موظفين متميزين لشركتك الناشئة

كيف توظف موظفين لشركة ناشئة

تأسيس شركة ناشئة من لاشيء ليس نزهة في الحديقة. بقدر ما هو مثير، فهو يشبه إلى حد كبير الأم وطفلها الرضيع - الكثير من الليالي بلا نوم إلى جانب التدفق اليومي للأزمات الصغيرة. تدرك أنه لا يمكنك فعل كل شيء بمفردك. أنت بحاجة إلى فريق، أشخاص يؤمنون برؤيتك. ولكن كيف توظف الموظفين المناسبين لشركتك الناشئة ؟

حاجة الشركة الناشئة للموظفين

إن تعيين موظفين لشركة ناشئة ليس بهذه البساطة مثل الضغط على زر «ساعدني». ذلك لأن الشركات الناشئة فريدة جدًا وتتطلب نوعًا معينًا من الرعاية خاصة في المرحلة الأولية. لا يمكنك فقط ملء مقعد والأمل في الأفضل.

في الشركة الناشئة، كل تعيين جديد هو في الأساس شريك تجاري، يوسع نطاق الخبرة ويضخ حياة وديناميكية جديدة. مع محدودية الموارد، يجب أن يساهم كل تعيين جديد بشكل إيجابي في صحة الأعمال. أي محاولة ملاءمة المهارات المناسبة في الأماكن المناسبة في الوقت المناسب.

المهارات اللازمة لنجاح الشركات الناشئة

الآن، من الضروري صيد الموهبة المناسبة. الشركة الناشئة ليست إعداد مكتبك النموذجي - إنها خلية من الديناميكيات الفريدة، لا تتطلب فقط أي مهارات، ولكن المهارات «الصحيحة».

المهارات التكنولوجية

اعتمادًا على شركتك الناشئة، يمكن أن تكون المهارات التقنية حاسمة مثل الهواء، ولكن حتى لو لم تكن شركتك الناشئة قائمة على التكنولوجيا، فإن الذكاء الأساسي في عالم اليوم الرقمي - مثل استخدام الأدوات التعاونية - أمر ضروري.

روح العمل الحر

يمكن أن يكون موظفك الجديد ساحرًا في البرمجيات أو عبقريًا في المبيعات، ولكن بدون روح ريادة الأعمال لدى الموظفين - المثابرة والتصميم - يمكن أن ينهاروا عند أول علامات ضغوط الشركات الناشئة.

التكيف في البيئة الناشئة

نظرًا لأن طبيعة العمل الشركات الناشئة يمكن أن تكون في بعض ضارية و قاسية في عالم الشركات، فإن قدرة الموظف على التكيف هي أحد السمات المهمة. سواء كان ذلك التكيف مع التغييرات في الأدوار أو التحولات في العمل نفسه.

تعيين موظفين في الشركات الناشئة

دعونا نواجه الأمر - التوظيف هو لعبة الورق لكلا اللاعبين، أليس كذلك ؟ يحاول الجميع الظهور بأفضل ما لديهم في الظاهر وأثناء المقابلات. حسنًا، دعني أخبرك بهذا: أفضل طريقة لمعرفة ما إذا كان شخص ما مناسبًا لشركتك الناشئة هي من خلال طرحك في الأمور الحسنة والسيئة.

اعرض الرؤية والأهداف الكبيرة وآلة صنع القهوة الفاخرة في غرفة الاستراحة - هذه هي الأجزاء الجيدة. ولكن ، وضح أيضا الصعوبات و التحديات المحتملة وحقيقة أنه قد يكون هناك ساعات عمل إضافية في بعض الأحيان. إذا كان المرشح للوظيفة لا يخاف من التحديات ولا يزال شغوفا بالانضمام إلى فريقك بعد سماع الجانب الغير ودي ، فأنت فائز.

استراتيجيات التوظيف الفعالة من حيث التكلفة

دائمًا ما يتعلق الأمر بميزانيتك. ودعونا نواجه الأمر، مع شركة ناشئة، في بعض الأحيان يبدو أنك ميزانيتك أقل من مما يمكن أن يناسب أي موظف أو حتى طالب. هذا يطرح السؤال العظيم: كيف تحصل على توظيف فعال لميزانيات محدودة ؟

أولا ، من الضروري تحديد ما هو "فعال من حيث التكلفة". لا يتعلق الأمر بتوظيف العمالة الرخيصة ، بل يتعلق بتعظيم عائد استثمارك. تتضمن بعض الاستراتيجيات للحفاظ على ميزانيتك أثناء تعيين موظفين فعالين تقديم الأسهم ، واختيار المرشحين المتعطشين للخبرة والنمو ، والتعاقد مع مصادر خارجية عند الضرورة.

LinkedIn للتوظيف في الشركات الناشئة

LinkedIn هو النظام الأساسي الأول الذي يتبادر إلى الذهن - إنه يحتوي على عدد لا حصر له من المستخدمين حول العالم.

AngelList لتوظيف الأفراد في الشركات الناشئة

إذا أنجبت LinkedIn و Silicon Valley طفلا ، فسيكون AngelList. مصممة خصيصا للشركات الناشئة ، تتيح لك هذه المنصة الاستكشاف.

منصة لتزويد المحترفين «Talentprise» للتوظيف في الشركات الناشئة

إذا كنت تبحث عن طرق لتوظيف الموظفين بشكل عاجل لبدء التشغيل ، فإن Talentprise. هي منصة ممتازة لتسريع التوظيف وخفض التكاليف وتوظيف الموظفين المتميزين للشركات الناشئة.

Indeed لإعلانات وظائف الشركات الناشئة

إنه مثل إعلان «مطلوب» ولكنه رقمي. Indeed هي منصة رائعة أخرى توفر أدوات بحث جيدة، مما يساعد على تعيين موظفين لبدء عملك.

أفضل ممارسات التوظيف للشركات الناشئة

وظف أشخاصا يؤمنون برؤيتك

أنت لا توظف فقط المهارات ولكن المؤمنين والمساهمين في رؤيتك. هذا هو العنصر السحري لنجاح شركتك الناشئة - فريق مشارك وملتزم.

حافظ على شفافية عملية التوظيف

تساعدك الشفافية أثناء عملية التوظيف على تحديد أولئك الذين يتوافقون مع رؤيتك والذين هم على استعداد لخوض التجربة.

فهم الالتزامات القانونية

تأكد من أنك واضح مع التزاماتك القانونية كصاحب عمل.

إن بناء شركة ناشئة من الصفر أمر مبهج ومرهق ولا يمكن التنبؤ به إلى حد كبير، ولكنه مجزٍ - إنه مليء بالمغامرات و الاستكشاف و يحتاج إلى صبر و إصرار على النجاح. فإن تعيين أفضل طاقم لهذه المغامرة أمر بالغ الأهمية. استخدم أفضل الممارسات و الأدوات التي تدعمك في تشكيل فريق ممتاز لشركتك الناشئة!