تبحث العديد من الشركات اليوم عن طرق لتمييز نفسها عن منافسيها. وتتمثل إحدى طرق القيام بذلك في جعل تنمية المواهب أولوية. فمن خلال الاستثمار في مشاركة الموظفين وتطويرهم، يمكن للشركات خلق بيئة عمل أكثر إيجابية وتحسين رضا العملاء. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد ذلك الشركات على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. من خلال خلق ثقافة التعلُّم المستمر، يمكن للشركات أن تضمن أن موظفيها يطورون مهاراتهم ومعارفهم دائمًا.
سنناقش في هذه المدونة ما هو تطوير المواهب، وعملية تطوير المواهب، وفوائد القيام بذلك. كما سنقدم نصائح حول كيفية قيام الشركات بإنشاء برنامج ناجح لتطوير المواهب.
ما هي تنمية المواهب؟
تنمية المواهب هي العملية الاستراتيجية التي تستخدمها المؤسسات لتحديد مواهب الموظفين وتقييمها وتنميتها. والهدف من تنمية المواهب هو ضمان أن يكون لدى المؤسسة الأشخاص المناسبين في الأدوار الصحيحة الذين يقومون بالأمور الصحيحة لتحقيق النجاح. وللقيام بذلك، تركز مبادرات تطوير المواهب على جذب أفضل المواهب، وتطوير الموظفين من خلال التدريب والتوجيه، و الاحتفاظ بالموظفين من خلال تخطيط التعاقب الوظيفي والمسار الوظيفي.
تنمية المواهب هي مفتاح النجاح لأي شركة. فمن خلال الاستثمار في تعلّم المواهب وتطويرها، يمكن للشركات أن تضمن أن يكون لديها مجموعة من أفضل المواهب الجاهزة والقادرة على تولي أدوار قيادية. بالإضافة إلى ذلك، يساعد تطوير المواهب الشركات على الاحتفاظ بأفضل موظفيها وجذب مواهب جديدة.
ماذا يفعل مطور المواهب؟
يقوم مديرو المواهب بتخطيط وتطوير استراتيجيات المواهب. يُطلق عليها استراتيجية تنمية المواهب. يساعد أخصائيو تطوير المواهب في تحديد أهداف المؤسسة. ويحددون القدرات التي يجب الحصول عليها. ويقومون بتقييم الموظفين لمعرفة الثغرات في المهارات وتحديدها مع نقاط قوة الموظف. واستنادًا إلى هذه النتائج، يمكن للشركات تحديد فرص التطوير أو فرص التعلم، ووضع خطط للتطوير المهني في جميع أنحاء مؤسساتها.
ما أهمية برنامج تطوير المواهب في مكان العمل اليوم؟
لم تكن أهمية تنمية المواهب أكبر من أي وقت مضى. المؤسسات في مختلف الصناعات ملاحظة الفجوات المتزايدة في المهارات. 94% من تدرك الشركات العالمية أنها ستواجه ثغرات في المهارات في العقد القادم. وهذا يعني أيضًا أنه يجب على الشركات تطوير استراتيجيات المواهب لتحقيق ميزة تنافسية. كما أن الموظفين يتوقعون تغييرات. يشكل جيل الألفية غالبية القوى العاملة. وهم أقل نشاطاً وأكثر ميلاً لتغيير الوظائف.
كيف يمكن تحسين تنمية المواهب باستخدام ديناميكيات السوق؟
تاريخيًا فشلت برامج تطوير المواهب تاريخيًا لأنه أصبح من الصعب التوفيق بين الاهتمامات الشخصية والمهنية للموظفين والأهداف التنظيمية. ونتيجةً لذلك، غالبًا ما كان الموظفون يتلقون خطط تطوير تحتوي على أهداف غير واقعية، مما أدى إلى فقدان أعضاء الفريق الحافز أو عدم المشاركة. في الوقت الحالي، لا تستطيع الشركات حاليًا مطابقة الموظفين يدويًا مع إمكانات النمو. البرمجيات و تطبيقات الذكاء الاصطناعي مساعدة الشركات على اكتساب رؤية واضحة في جميع الأقسام والتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للشركة في جميع الوظائف.
الشركات التي ترد الجميل ستكون هي الرائدة في المستقبل
تطوير المواهب ليس مفهوماً جديداً، ولكنه مفهوم يكتسب زخماً في عالم الأعمال اليوم. فقد بدأ المزيد والمزيد من الشركات في إدراك قيمة الاستثمار في التنمية الشخصية لموظفيها. ففي نهاية المطاف، من المرجح أن يكون الموظفون السعداء والمحققون للإنجاز أكثر إنتاجية ويبقون مع الشركة على المدى الطويل.
هناك العديد من الطرق للاستثمار في تطوير الموظفين. فبعض الشركات تقدم تعويضاً عن الرسوم الدراسية، بينما توفر شركات أخرى فرصاً للتدريب والتطوير في الموقع. مهما كانت الطريقة، فإن الهدف واحد: مساعدة الموظفين على النمو على الصعيدين الشخصي والمهني.
عندما يشعر الموظفون بأنهم يحظون بتقدير شركتهم، فمن المرجح أن يستمروا في العمل. هذا الشعور بالولاء أصبح نادراً بشكل متزايد في القوى العاملة اليوم. ومن خلال الاستثمار في موظفيها، يمكن للشركات خلق بيئة عمل أكثر إيجابية وبناء أساس للنجاح في المستقبل.
إذن، ماذا يعني كل هذا بالنسبة لمستقبل الأعمال؟ بكل بساطة, الشركات التي ترد الجميل لموظفيها ستكون الشركات الرائدة في المستقبل. أولئك الذين يستثمرون في مواهبهم سيجنون الثمار من حيث نمو الأعمال والاحتفاظ بالموظفين. في سوق شديد التنافسية، الموهبة هي المفتاح. الاستثمار في تنمية المواهب يؤتي ثماره.
لماذا يجب على المؤسسات إعطاء الأولوية لاستراتيجيات تنمية المواهب في عام 2022 وما بعده؟
أدت الجائحة إلى تحول جوهري في طريقة عملنا، وكان لذلك تأثير عميق على المهارات التي يبحث عنها أصحاب العمل. واستجابةً للطلب المتزايد على المهارات الجديدة، كثفت العديد من المؤسسات جهودها في التوظيف. ولكن، مع تزايد التنافسية في مجال المواهب، أصبح من المهم أكثر من أي وقت مضى الاستثمار في استراتيجيات تنمية المواهب.
تسمح تنمية المواهب للمؤسسات بجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، بالإضافة إلى إنشاء قوة عاملة مجهزة بشكل أفضل للتعامل مع تحديات المستقبل. لذلك من الضروري أن تعطي الشركات الأولوية لتنمية المواهب في خططها لعام 2022 وما بعده. ومن خلال القيام بذلك، ستتمكن هذه الشركات من البقاء في الطليعة والحفاظ على قدرتها التنافسية في المشهد المتغير باستمرار في سوق العمل في مرحلة ما بعد الجائحة.
تنمية المواهب مقابل إدارة المواهب
كل من إدارة المواهب وتطوير المواهب مهمان لنجاح أي مؤسسة. تتعلق إدارة المواهب بالعثور على أفضل المواهب وجذبها والاحتفاظ بها. إنها تتعلق بضمان أن يكون لدى شركتك الأشخاص المناسبين في الأدوار المناسبة، وأن يقوموا بالأشياء الصحيحة لدفع عجلة نجاح الأعمال.
أما تطوير المواهب، من ناحية أخرى، فيتمحور حول مساعدة الموظفين على تحقيق كامل إمكاناتهم. يتعلق الأمر بتزويد الموظفين بفرص لتعلم مهارات جديدة وتنمية حياتهم المهنية والمساهمة في نجاح المؤسسة.
على الرغم من أن إدارة المواهب وتنمية المواهب أمران مختلفان، إلا أنهما ضروريان لنجاح أي مؤسسة. من خلال الاستثمار في كل من إدارة المواهب وتطوير المواهب، يمكن لفرق الموارد البشرية إنشاء قوة عاملة قوية وناجحة تساعد الشركات على تحقيق أهدافها.
كيف تقوم باستراتيجية تنمية المواهب بشكل صحيح؟
تتطلب استراتيجية تطوير المواهب الكثير من المشاركة في عملية الإدارة وملاحظات أعضاء الفريق. يلعب المدراء أدوارًا أساسية في تطوير برنامج مواهب قوي. ولتقديم برنامج مواهب ناجح، يجب أن يكون لدى الإدارة أفضل العلاقات مع موظفيها ومديريها. فيما يلي أفضل الممارسات لتطوير استراتيجيتك.
التركيز على واحد لواحد لواحد
عندما يتعلق الأمر باستراتيجية تنمية المواهب، هناك بعض الأمور الرئيسية التي يجب أن تضعها في اعتبارك. أولها وأهمها أهمية الاجتماعات الفردية. من أجل الحصول على أقصى استفادة من برنامج تطوير المواهب الخاص بك، تحتاج إلى التأكد من أنك تجتمع مع كل فرد على أساس منتظم. سيتيح لك ذلك الحصول على تعليقات من الموظفين والتأكد من أن البرنامج يلبي احتياجاتهم.
يجب أن يزود موظفو الموارد البشرية الموظفين بنموذج للتطوير الشخصي أو أدوات للتطوير الشخصي مع خطة التطوير الفردي (IDP) لمساعدتهم على تحقيق الأهداف الوظيفية القصيرة والطويلة الأجل وتحسين الأداء الوظيفي الحالي.
تكييف خطط التطوير أثناء تقدمك
يتطلب تطوير المواهب التزاماً بالمتابعة. عندما لا تتسم برامج تطوير المواهب بالمرونة، سيصاب الموظفون بالإرهاق في نهاية المطاف. لذلك، يجب أن يتمتع أعضاء الفريق بحرية مناقشة الأهداف وتعديلها أثناء سير العمل. سيضمن ذلك أن يتحسن الجميع باستمرار ويلبي أحدث متطلبات ديناميكيات العمل.
احصل على مدخلات المديرين من اليوم الأول
تتعاون الموارد البشرية وتضع خرائط طريق للتقدم وتحدد الأهداف التدريجية. يمكن للمديرين وضع أطر زمنية واقعية يمكن للموظفين من خلالها تحقيق المعالم الرئيسية، ويتم تصميم هذا الإطار الزمني لكل موظف على حدة. في نهاية المطاف، يتمتع المديرون بالقدرة على اكتشاف إمكانيات النمو العضوي التي تجعل العملية تبدو طبيعية وليست جامدة.
كيف تدعم تنمية المواهب تخطيط التعاقب الوظيفي
إن القاسم المشترك بين تخطيط التعاقب الوظيفي وتنمية المواهب هو أن جميعها ضروري لنجاح أي شركة على المدى الطويل. فبينما يضمن تخطيط التعاقب الوظيفي وجود شخص جاهز دائماً لتولي دور قيادي، فإن التعلم المستمر يبقي الموظفين على اطلاع دائم بأحدث الاتجاهات في المجال. أما تطوير المواهب فيأخذ الأمور خطوة أخرى إلى الأمام من خلال رعاية قادة المستقبل والاستثمار في نجاح أعمالك على المدى الطويل.
تنمية المواهب ليست حدثًا لمرة واحدة. إنها عملية مستمرة يجب دمجها في استراتيجية عملك. فمن خلال الاستثمار في تنمية المواهب، فإنك تضمن نجاح أعمالك على المدى الطويل، كما أنك تنشئ مجموعة من قادة المستقبل.
تطوير المواهب هو ضمانة الشركات ضد الاستقالات الضارة
لطالما كانت تنمية المواهب محور تركيز رئيسي للشركات. في الواقع، يمكن القول بأنها أصبحت أكثر أهمية من أي وقت مضى. فمع تزايد ضراوة الحرب على المواهب، تحتاج الشركات إلى بذل كل ما في وسعها للحماية من الاستقالات الكبيرة.
تطوير مهارات الموظفين و الكفاءات يمكن أن يساعد في الاحتفاظ بالموظفين ومعدلات الدوران. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد أيضاً في خفض تكلفة توظيف مواهب جديدة. من خلال رعاية وتطوير مجموعة المواهب الموجودة لديك، يمكنك إنشاء قوة عاملة أكثر تفاعلاً والتزاماً.
حول تلينتبرايس
للباحثين عن عمل - طريقك للحصول على وظيفة الأحلام
Talentprise هي منصة ذكية لتوظيف واستقطاب المواهب. توفر تجربة لا مثيل لها للباحثين عن عمل للتميز وإظهار قيمتهم المضافة لأصحاب العمل. انضم إلى Talentprise اليوم. اشترك للحصول على حساب مجاني في Talentprise وعرض قدراتك على أصحاب العمل والحصول على وظيفة أحلامك.
لأرباب العمل - اكتشف أفضل المواهب بنقرات قليلة
تقديم فرصة متكافئة لأصحاب العمل للحصول على أفضل المرشحين من خلال الوصول إلى مجموعة المواهب العالمية لدى Talentprise. انضم إلى Talentprise اليوم من خلال حساب صاحب العمل ومصدر أفضل المواهب التي تحتاجها لعملك.
فريق التحرير
فريقنا مدفوع بشغف صياغة محتوى قيم يثري تجارب مستخدمينا وعملائنا وزوارنا. نختار بدقة موضوعات ذات مغزى وغير متحيزة تتراوح من النصائح والأدلة إلى التحديات وأحدث التقنيات واتجاهات ورؤى سوق العمل. كل ذلك مقدم بعناية ومحبة!
